Пример неудачного бизнеса. Животноводство

Здравствуйте! Ныне я приобрел бизнес-блог в интернете и размещаю с него бизнес статьи. Подвернулась довольно интересная о неудачном опыте построения бизнеса в животноводстве (разведение КРС). Статья была прислана на бизнес-блог от его читателя, к сожалению автор не показан и я не могу определить его владельца, кроме пожалуй того что повествование идет от первого лики в женском роде. В связи с тем что, как раз недавно я начал вести на своем сайте рубрику о несчастливом бизнесе я ее и размещу, сделав свои поправки как от специалиста.

Несчастливый бизнес по разведению КРС

Решила начать свой бизнес в сфере животноводства. То есть разводить крупный рогатый скот. Так как одна не потяну, разрешила найти партнера. Нашла знакомого, он, правда, вообще не разбирался в этой сфере. Зато у него был небольшой начальный капитал. (пометка специалиста: автор изначально не верно подошел к созданию своего дела, привлекать инвестора со сторонки необходимо имея на руках четкий бизнес-план со всеми рисками и основное с указанной стоимостью самого проекта, которую и должен гарантировать инвестор). Нашу работу мы начали с составления бизнес – плана. Процесс очутился трудоемкий. Учитывали каждую мелочь, подсчитывали риски, консультировались с профессионалами. Высчитали необходимый капитал, собрали нужные средства. Начали нашу затею «оживлять». Для основы сняли помещение (заброшенную совхозную ферму), приобрели животных (молодых бычков), приобрели корм. Мы не учли то, что до торговли взрослых бычков, должно пройти как минимум полгода (пометка специалиста: будет странно это слышать, что значит не учли что бычки должны бывальщины набрать вес перед продажей ?) . А все это время будут лишь траты. Дело пошло в зиму, витаминов не хватало, звериные начали болеть. Также пришлось помещение утеплять, что повергло к дополнительным немалым расходам. Весь наш капитал, отсроченный на бизнес, был растрачен. В ход пошли собственные средства, еще пришлось взять небольшой кредит в банке (пометка специалиста: при уложившейся ситуации кредит не в коем случае брать было невозможно, правильным было бы на данном этапе продать имеющийся бизнес, чтобы не заездить себя в долги). Также для чистки помещения пришлось брать дорогостоящий автотранспорт (пометка специалиста: очередная промах автора, я конечно не знаю какова площадь арендованного помещения, но размышляю не большая, так как средств было на старте не много, убирать необходимо было самим, чтобы максимально сжать расходы). Мы начали работать в убыток, но думали, что с торговель все оправдается. Также немало пришлось потратиться на услуги ветеринара, для лечения захворавших животных. Несколько бычков погибло. Когда звериные подросли, пришло время для их продажи. Очень немало средств ушло для рекламы (объявления в СМИ о продаже взрослых бычков), на телефонные переговоры с клиентами для обсуждения их экспортирования в иные города. (пометка специалиста: очередная грубая промах автора, хотелось бы спросить что рекламировали … продажу бычков в городе ? Для этого бизнеса реклама в СМИ бессмысленна. Толк был бы в обзвонке животноводческих хозяйств)

Возле половины животных было продано не самым легким способом, и эта сумма за торговли не покрыла и четверти наших расходов. Остальную доля кое – как продали по дешевке для забоя. В общем, мы остались в большенном убытке, еще и с непогашенным кредитом в банке. Из своего горестного опыта сделали выводы, что достаточно сложно оценить все риски, связанные собственно с этой сферой бизнеса. Животноводство хоть и немного заполненная ниша бизнеса, но крайне рискованная.

Подведу итоги бизнеса

Желаю подвести итоги и указать основные ошибки и линии их решения:

1. БИЗНЕС-ПЛАН разведение КРС

Самая главная промах автора не правильное бизнес-планирование. Хоть автор и сообщает что консультировался с профессионалами, довольно странно слышать о том, что сделалось неожиданностью при разведении КРС отсутствие поступления денег в связи с тем что бычков можно торговать только через полгода. Так же не учтены в бизнес-плане затраты на обогрев помещения, кормление и добавки витаминов для бычков и услуги ветеринара. Расплывчатое понимание базара сбыта и еще десяток других не учтенных факторов. Даже затрудняюсь предположить что в этом бизнес-плане было учтено.

2. Инвестиции

Не последнюю роль играют и инвестиции в бизнес. Недостаточность финансирования изначально пришло причиной убыточного бизнеса. У бизнеса должна быть подушка безопасности на непредвиденные затраты, опять же это должно было быть прописано в бизнес-плане. Подобный бизнес изначально не имел права на существование и благополучно развалился, по удобопонятным причинам.

Решение проблемы:

1. Правильно составленный бизнес-план. 2. Инвестор готовый вложить необходимую сумму денежек. На этом все! Сочувствую автору и надеюсь что это будет ему заданием, как видно по тексту довольно дорогим. Берегите свои денежки! Не допускайте чужих ошибок! Успешного бизнеса!