«Никогда не начинай бизнес с товарищем!» — универсальный совет, который раздают даже невообразимо дальние от коммерции люди. Эта сентенция уже превратилась в своего рода клише, некую аксиому, не спрашивающую доказательств и объяснений. Количеству людских и финансовых утрат от пренебрежения этим правилом уже давно не ведется учет. Популярно лишь, что число его велико и ежедневно растет. Тем не немного, всегда находятся смельчаки, которые идут против правил и выигрывают. У них тоже есть своя правда, своя история и свой успех, одним из секретов какого они называют работу в связке с близким другом.
Итак, какие преимущества и недостачи бизнеса с товарищем?
Начнем с преимуществ. Не имей сто рублей 
Товарищ в нашем, еще не до конца испорченным западными «ценностями» понятии — это человек, какому можно доверять, к которому можно завалиться в любое пора и в любой форме, с которым можно пройти сквозь все испытания, который всегда поддержит, поймет и, если необходимо, отдаст последнее. С кем начинать серьезное предприятие, если не с таким человеком? Собственно такой логикой руководствуются те, кто решил взять в часть верного товарища. И далеко не все из них разочаровываются в этом решении. Вот несколько аргументов, оправдывающих риск такого почины: С другом легче начинать любое дело 
Тут проблема психологии. Начать бизнес мечтают многие, но длинные годы не решаются сделать что-то конкретное. Не хватает итого чуть-чуть смелости, азарта, настойчивости. И в один отличный вечер это «чуть-чуть» появляется в вашей квартире в облике старого друга с горящими глазами и гениальным бизнес планом. После пяти часов переговоров рослые стороны расстаются с твердым намерением идти с утра в банк, к родителям, бандитам по проблеме получения кредита. Так стартовали многие начинающие бизнесмены и в этом нет ничего нехорошего. Без более пробивного друга мы бы никогда не начали и не получили собственный первый (может и негативный, но от этого еще более ценный) эксперимент в предпринимательстве. С другом легче договориться 
Это касается как этапа организации бизнеса, так и льющихся вопросов уже ставшего на ноги предприятия. С другом можно рассчитывать на немало открытую коммуникацию и быструю честную реакцию на любые сложные моменты. Товарищ может многое понять 
У всех бывают тяжкие периоды и личные неприятности. Чисто делового партнера вдали не всегда захочется вводить в курс дела и объяснять вина тех или иных поступков или решений, что выливается в дополнительную напряженность и недоверие уже на труду. Друг же всегда в курсе происходящего со здоровьем или, произнесём, на личных фронтах. С ним проще договориться и объясниться. Он готов извинить наши слабости, как и мы готовы простить ему. С другом можно рассчитывать на честность 
Критически значительный пункт для бизнеса. Честность в партнерских отношениях — пробный камень и испытание для любого человека. Кушать надежда, что у настоящего друга всегда есть преимущество в этом проблеме по сравнению с любым другим человеком со стороны. Ваши взаимоотношения с другом, скорей всего, уже проходили этапы испытаний 
Вина номер один развала всех стартапов — конфликт соучредителей. То есть, люди банально не сумели поладить друг с товарищем, договориться, найти компромисс. Высока вероятность, что у товарищей уже есть такой навык, полученный еще во времена до бизнеса.
А сейчас пора перейти к недостаткам бизнеса «в складчину» с товарищем.
Их есть и немало. «Начнешь бизнес с другом — и ста рублей не будет» Вы рискуете товариществом 
Вы подставляете под удар ценный и зачастую невосполнимый капитал всей своей существования. Можете пополнить собой огромную армию тех бизнесменов, какие всегда могут не с пустыми руками завалиться в гости, но им уже давным-давно не к кому идти. Вы рискуете деньгами 
Огромный кредит доверия, какой мы выдаем друзьям, к сожалению, далеко не всегда используется по направлению. Именно поэтому самые крупные потери компании способны намести друзья сооснователи. Ведь их мы контролируем намного меньше, чем обыкновенных сотрудников. А зачастую и совсем не контролируем. Отсюда и сотни историй о том, «как товарищ оставил меня ни с чем». Вы рискуете результатом 
Человек, какого вы любите за доброту душевную, отличные анекдоты и умение в любом состоянии отыскать дорогу домой вдруг в работе может показать совершенно другие свои качества. Он может оказаться недисциплинированным, безответственным, расточительным, ленивым, нехорошим руководителем, медлительным управленцем и вообще никудышным бизнесменом. Вам придется или, сцепив зубы, компенсировать все эти недостачи, сутками работая за себя и за того парня, или настоятельно предложить человеку выйти из бизнеса. В итоге — см. пункт первый этого раздела. Вы рискуете славой, достижениями 
Пускай сейчас это кажется несущественным. Но после долгих лет напряженной труды вам захочется оглянуться назад и увидеть плод своих рук, осязаемое и успешное предприятие, какое без оговорок можно назвать собственным именем. Вместо этого вы навек останетесь лишь соучредителем компании, пусть лепта вашего друга и исчисляется всего тремя сотнями долларов и вдали не половиной проделанной работы. По закону подлости, собственно друга будут чаще всего приглашать на всякие интервью и чествования и собственно его фамилию будут ассоциировать с вашим детищем. Вы рискуете душевным покоем 
Разногласия и споры — частый и почти неизбежный попутчик развивающегося бизнеса с партнером. Если партнер не посторонний человек, а друг, то к неприятностям на работе еще добавляется элемент личностного конфликта. Все это неоднократно увеличивает объем получаемых стрессов. Это, конечно, вдали не полный список рисков. Однако и этого довольно, чтобы трижды подумать перед таким непростым решением. Дальней несколько простых советов о том, как снизить вероятность возникновения сложных и неодолимых проблем в совместном бизнесе. Снижаем риски 
Категорически не рекомендуем начинать бизнес с товарищем, которого вы хорошо знаете только по студенческим вечеринкам, рыбалке или пикникам. Необходимо как можно лучше узнать человека с точки зрения его работоспособности. Собственно поэтому большинство успешных бизнес-тандемов, это, по сути, продолжение увлеченного сотрудничества (не пьянок) еще со студенческой или школьной скамьи. Еще одинешенек важный момент — нужно общее твердое решение не соединять бизнес и личные отношение. Конечно, в нашей цивилизации это почти невозможно, но попытаться стоит. Последнее — исповедуйте конструктивный и системный подход с первых переговоров. Тщательно продумайте и распределите части и сферы ответственности. Распишите это все на бумаге с указанием конкретных цифр, дат и наименований должностей. 
И самое последнее: если есть малейшая возможность приступить бизнес без посторонней помощи — используйте ее!
