стартап
«Игрушечные» стартаперы
Прочитал отличную статью о реалиях инвестирования в стартапы и спешу поделиться ею с Вами. Статья называется «Почему ваш стартап (не) получит денег», написана она Александром Лядовым (Управляющий партнер Dekarta Capital, прямые и венчурные инвестиции) и рассказывает о том, почему в России мало инвестируют в стартапы. Статья написана на основе реального опыта Александра и я сам могу подписаться под всем, о чем он написал.
Действительно, часто можно встретить лидера, который халатно относится к инвестициям, только симулирует деятельность. Как распознать такого стартапера? Почему они спускают на ветер деньги инвестора? И как, если Вы выбрали свою сферу и ищете инвестиций, не стать «игрушечным»?
Настоящий предприниматель ставит все на карту. Отдает всего себя. И все, что у него есть. Работает столько, сколько выдерживает организм. Ограничивает себя во всем. Закладывает свою квартиру в банке. Вымаливает предоплаты у клиентов. Разрывает себе мозг в поисках бесплатного маркетинга. Делает все возможное и невозможное. Падает и снова поднимается. Вытирает пот (иногда кровь) и снова идет вперед.
Цена непомерна высока. Шансы очень малы. Поэтому мало кто решается. Именно поэтому некоторым все же удается. Вы все еще уверены, что этого хотите?
Статья написана с точки зрения инвестора, но тем не менее затрагивает большинство основных общих вопросов стартапера. Возможно, кому-то она откроет глаза или поможет избежать ошибок, а остальным доставит удовольствие от прочтения, потому что логично и увлекательно написана.
Читать рассказ ››
С чего начинается Интернет-бизнес
Сегодня я решил продемонстрировать Вам где начинали работу некоторые из крупных интернет-компаний. Я хочу показать, что не обязательно начинать с офиса, чтобы достичь успеха, многие начинают с комнат общежития или своих спален с одним лишь ноутбуком. Некоторые из описанных персон немного изворотливы в ответах, но до сих пор помнят что было 11 лет назад и с чего они начинали. Тех, кто раньше был отмечен в рейтинге «30 богатейших Интернет-предпринимателей», я отметил и указал их позицию – помимо показателя личного капитала вы найдете в рейтинге фотографии этих людей.
Читать дальше ››
О поиске инвестиций и амбициозных директорах
Нашел на Хабре отличный рассказ (часть 1, часть 2), написанный человеком с ником johnny_palec. Рассказ описывает реальную историю, произошедшую с небольшой российской IT-компанией. Директор этой компании, не особо разбирающийся в технических вопросах, и сам автор – технический специалист (конечно в веб-сфере, я же по большей части про это читаю) искали инвестиции. Изложение начинается с момента прихода автора в организацию (которая в тот момент была в глубокой депрессии, на должность технического директора) и появления идеи «получить инвестиции» у директора. В подробностях рассказываются все действия этих смелых людей вплоть до самого окончания процесса (а какой конец – не скажу, читайте сами).
Меня в этой истории привлекло то, что она очень похожа на один из периодов моей жизни и довольно подробно и понятно описывает то, к чему в итоге такой период мог привести. Помимо исхода, очень много совпадений с моей персоной не оставили меня равнодушным. Поучительный и очень интересный рассказ, читается на одном дыхании.
Появился новый тип электронной бумаги
Электронная бумага, превосходящая предшественников по контрастности, разрешению и быстродействию, создана группой учёных под руководством профессора Джейсона Хейкенфельда (Jason Heikenfeld) из университета Цинциннати. Для достижения выдающихся параметров авторам разработки пришлось фактически придумать новый принцип работы электронной бумаги.
Ценность стартапа в аудитории
Фред Уилсон (венчурный капиталист) очень хорошо высказался о том, насколько глупо судить о ценности стартапа, исходя только из технической сложности проекта. Он говорит, что среди технических специалистов часто встречается пренебрежительное отношение к проекту, если тот технологически прост. Они говорят: «Да это всего лишь 10 строчек кода, я такое сделаю за один день» (как вариант — «да я такое делал ещё пять лет назад»). Это огромное заблуждение, потому что львиную долю стоимости проекта составляет вовсе не количество строчек кода, а аудитория проекта. Собрать аудиторию — вот в чём основная задача стартапа.
Фред Уилсон опубликовал свои рассуждения в развитие обсуждения новости об инвестициях в сервис по сокращению ссылок Bit.ly, который оценили в $8 млн. Технари настаивали, что такой простой сервис не может стоить таких больших денег и многие поддерживают данное мнение, хотя оно совершенно бессмысленно, ведь копирование того же самого кода в своём сервисе ничего не даёт, если вы не можете построить такую же аудиторию.
На самом деле переоценка значимости кода со стороны технарей относится к той же категории заблуждений, что и мнение владельцев контента, которые переоценивают значимость эксклюзивного и уникального контента. Программисты переоценивают код, авторы переоценивают контент. Если можно так сказать, это сугубо профессиональные заблуждения.
Облако тегов
WP Cumulus Flash tag cloud by Roy Tanck requires Flash Player 9 or better.
![[BobrDobr.ru]](http://8sg.ru/wp-content/plugins/russ-bookmarkify/bobr.png)
![[del.icio.us]](http://8sg.ru/wp-content/plugins/russ-bookmarkify/delicious.png)
![[Google]](http://8sg.ru/wp-content/plugins/russ-bookmarkify/googlebookmark.png)
![[Memori]](http://8sg.ru/wp-content/plugins/russ-bookmarkify/memori.png)
![[МоёМесто]](http://8sg.ru/wp-content/plugins/russ-bookmarkify/moemesto.png)
![[Twitter]](http://8sg.ru/wp-content/plugins/russ-bookmarkify/twitter.png)
![[Email]](http://8sg.ru/wp-content/plugins/russ-bookmarkify/email.png)
