<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Человек и Интернет &#187; развитие</title>
	<atom:link href="http://8sg.ru/tag/razvitie/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://8sg.ru</link>
	<description>Блог об Интернете, бизнесе, IT и рекламе</description>
	<lastBuildDate>Fri, 21 May 2010 04:56:25 +0000</lastBuildDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.9.2</generator>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
			<item>
		<title>Регистрируем бизнес: выбираем ИП или ООО?</title>
		<link>http://8sg.ru/488_bizreg1/</link>
		<comments>http://8sg.ru/488_bizreg1/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 30 Sep 2009 10:05:06 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Станислав Горбатовский</dc:creator>
				<category><![CDATA[Интересное о бизнесе]]></category>
		<category><![CDATA[Саморазвитие и обучение]]></category>
		<category><![CDATA[Стартапы]]></category>
		<category><![CDATA[доход]]></category>
		<category><![CDATA[начало]]></category>
		<category><![CDATA[обучение]]></category>
		<category><![CDATA[развитие]]></category>
		<category><![CDATA[регистрация бизнеса]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://8sg.ru/?p=488</guid>
		<description><![CDATA[И вот Вы решили открыть свой бизнес&#8230; Неважно первый он или нет, в какой сфере, с какими первоначальными вложениями и кто Вам в этом помогает. Эти аспекты мы обсудим в другом месте и в другое время. Безусловно, важно, какой Вы задаетесь целью, насколько четко продумали Ваши действия и развитие, но в статье я хочу рассказать [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://8sg.ru/wp-content/uploads/2009/09/reg1.jpg"><img class="alignleft size-full wp-image-504" title="Что выбрать ООО или ИП?" src="http://8sg.ru/wp-content/uploads/2009/09/reg11.jpg" alt="Что выбрать ООО или ИП?" width="133" height="150" /></a>И вот Вы решили <strong>открыть свой бизнес&#8230;</strong> Неважно первый он или нет, в какой сфере, с какими первоначальными вложениями и кто Вам в этом помогает. Эти аспекты мы обсудим в другом месте и в другое время. Безусловно, важно, какой Вы задаетесь целью, насколько четко продумали Ваши действия и развитие, но в статье я хочу рассказать Вам о более приземленном и универсальном этапе развития любого бизнеса. Постепенно мы вместе разберемся, <strong>как самостоятельно зарегистрировать фирму</strong>, а конкретно сейчас поймем, <strong>какая организационно-правовая форма больше Вам подходит.</strong></p>
<p>Любой начинающий предприниматель рано или поздно сталкивается с этой проблемой. Вот и Вы, придумав, чем будете заниматься, задумались о том, как и зачем регистрировать свою деятельность. Это нужно, во-первых, потому что без государственной регистрации заниматься предпринимательством незаконно, а, во-вторых, для поднятия своего имиджа в глазах Клиентов и Партнеров. Ваши Покупатели или Клиенты хотят иметь гарантии качества Вашей продукции или услуг, а если Вы сотрудничаете с юридическими лицами, то им обязательно требуются официальные документы для признания сделок с Вами действительными.</p>
<p><strong>Самостоятельная регистрация фирмы</strong> состоит из множества шагов, маленьких и больших, все из которых я планирую осветить в подобных статьях. Первым шагом будет <strong>выбор организационно-правовой формы</strong>. Его можно начать на самом начальном этапе, даже название пока знать необязательно.<span id="more-488"></span></p>
<blockquote><p>Организационно-правовая форма хозяйствующего субъекта — признаваемая законодательством той или иной страны форма хозяйствующего субъекта (то есть юридических лиц, индивидуальных предпринимателей или организаций, осуществляющих свою деятельность без образования юридического лица), фиксирующая способ закрепления и использования имущества хозяйствующим субъектом и вытекающие из этого его правовое положение и цели предпринимательской деятельности.</p></blockquote>
<p>Какие из них больше всего на слуху? Конечно, <strong>ООО и ИП</strong>. Для большинства видов коммерческой деятельности и малых предприятий они подходят. А те, кто хочет открыть ЗАО или ОАО, определенно не читают сейчас этот материал. Возникает вопрос, что регистрировать: <strong>общество с ограниченной ответственностью (ООО)</strong> или зарегистрироваться в качестве <strong>индивидуального предпринимателя без образования юридического лица (ИП)</strong>. Выбор Вы должны сделать самостоятельно. А для этого следует ознакомиться с особенностями этих двух самых распространенных организационно-правовых форм.</p>
<blockquote><p>ООО – Общество с ограниченной ответственностью. Юридическое лицо, которое может быть образовано даже одним учредителем. Учредителями могут быть как физические лица, так и юридические. Нормативные акты, регулирующие деятельность – Гражданский кодекс, часть 1, глава 4, статьи 87-94. Закон «Об обществах с ограниченной ответственностью» (14-ФЗ от 08.02.1998)</p>
<p>ИП (он же ЧП, он же ПБОЮЛ) – индивидуальный предприниматель. Физическое лицо, занимающееся предпринимательской деятельностью без образования юридического лица. Аббревиатуры ЧП (частный предприниматель) и ПБОЮЛ (предприниматель без образования юридического лица) считаются устаревшими. Нормативные акты, регулирующие деятельность – Гражданский кодекс, часть 1, глава 4,ст.2</p></blockquote>
<p>Я лично минимум два раза делал выбор из двух этих форм. И скажу сразу, в обоих случаях я выбрал ООО, но это совсем не значит, что Вам это подойдет также хорошо. Чем же они отличаются?</p>
<h2>Почему выбрать ООО, а не ИП?</h2>
<p>1. ИП отвечает по обязательствам своим имуществом. В ООО учредители не отвечают по обязательствам ООО. В случае проблем, учредители ООО потеряют только вклад в уставной капитал общества. ИП же может потерять квартиру, машину и прочее. Так что, если Вы планируете вести бизнес «относительно честно», либо <strong>собираетесь во всю использовать «схЭмы» &#8211; ИП не для Вас.</strong></p>
<p>2. <strong>С 1 июля 2006 года</strong> ИП потеряли право заниматься розничной торговлей алкоголем. Связано это со вступлением в силу поправок к Закону «О государственном регулировании производства и оборота этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции&raquo; (ФЗ-171 от 22.11.1995г). А производство и оптовая торговля алкоголем была недоступна для ИП и раньше. <strong>Если Вы собираетесь торговать алкоголем – Вам не быть ИП.</strong></p>
<p>3. Многие крупные, и даже не крупные компании не хотят иметь дела с ИПшниками. На чем основано это – непонятно. Но почему-то ООО с уставным капиталом в 10 тыс. предпочтительнее ИП, отвечающего в случае чего всем своим имуществом. Если Вы <strong>собираетесь работать с крупными покупателями</strong>, например сетевыми магазинами – <strong>не регистрируйте ИП.</strong></p>
<p>5. ИП обязан платить фиксированные взносы в ПФ (в 2009 году эти взносы составляют 7274,4 руб.) независимо от того, ведет он деятельность или нет. ООО в случае не ведения деятельности и отсутствия на балансе имущества, никаких налогов не платит. <strong>Подумайте, долго ли Вы будете отчитываться «нулевками»?</strong></p>
<p>6.<strong> Для тех, кто собирается работать на обычной системе налогообложения (ОСНО) -</strong> ООО может покрывать убытки прошлых лет прибылью текущего года, и таким образом уменьшать налог на прибыль. ИП же убытки прошлых лет при расчете НДФЛ учесть не могут. Т.е. что упало, то пропало. <strong>Если Вы собираетесь вкладывать большие суммы в организацию бизнеса, и будете работать на ОСНО – ИП не Ваш выбор.</strong></p>
<p>7. Если бизнес открывают несколько человек, не регистрируете ИП на одного из Вас. Потому что в жизни всякое случается, и пути Ваши могут разойтись. В этом случае все достанется этому ИП, а Вы не будете иметь никакого права на имущество, честно заработанное Вами всеми. <strong>Все-таки, с партнерами лучше открывать ООО.</strong></p>
<p>8. Если Вы не хотите, чтобы широким массам было известно о принадлежности этого бизнеса Вам, то регистрируйте ООО. А может и фамилия Вам своя не нравится. Все-таки ООО «Чайная роза» &#8211; это Вам не ИП Козипупина. <strong>Все же мы хотим красивое официальное название.</strong></p>
<p>9. ИП практически всегда должен руководить бизнесом сам. Если учредители ООО могут нанять директора, который будет без доверенности представлять ООО, то у ИП директоров не бывает. Представительство ИП возможно только по нотариально заверенной доверенности. Таково требование гражданского законодательства. <strong>ООО для тех, кто с оптимизмом смотрит в будущее.</strong></p>
<h2>А может все же ИП?</h2>
<p>1. ООО тяжелее и дороже регистрировать. Значительно больше регистрационных документов. И, скорее всего, Вам придется нанимать специалистов для открытия ООО или долго разбираться самому, что и куда увезти (я оба раза сам регистрировал и расскажу Вам как это сделать). А ИП для регистрации достаточно паспорта и присутствие его самого. Соответственно, и закрытие ИП намного проще и быстрее. <strong>Если Вы хотите сэкономить на регистрации время и деньги – открывайте ИП.</strong></p>
<p>2. ООО обязано соблюдать «Порядок ведения кассовых операций». Наличная выручка должна сдаваться в банк, хранить ее, даже в сейфе, нельзя. Отсюда вытекает следующий минус – Вы не можете распоряжаться этой наличной выручкой просто так, по своему усмотрению. Эта выручка принадлежит не Вам, а организации. Превратить ее в свою собственность Вы можете только совершив определенные действия. На ИП Порядок кассовых операций не распространяется. И вся выручка, полученная от ведения предпринимательской деятельности, хоть наличными, хоть на счет в банке, является его собственностью. И отчитываться, куда он ее тратит, он не обязан. Конечно, и в ООО есть различные варианты, но <strong>в ИП пользоваться деньгами намного проще</strong>.</p>
<p>3. Учредители ООО могут распределять дивиденды не чаще чем раз в квартал. ИП, как и было сказано выше, может использовать выручку сразу. Неудивительно, зачем распределять, если бизнесмен вроде как один. <strong>Если раз в квартал Вас не устраивает – регистрируйте ИП.</strong></p>
<p>4. ООО обязано вести бухучет и сдавать бухгалтерскую отчетность, если оно не на упрощенной системе налогообложения (УСН). При этом, даже при УСН, если дивиденды распределяются, бухучет придется вести – так требует Минфин. ИП не ведут бухучет. И, соответственно, <strong>не сдают бухотчетность</strong>. Если Вы не планируете нанимать бухгалтера – лучше открывайте ИП, самим с бухотчетностью Вам наверняка не справиться.</p>
<p>5. У ООО в разы больше некоторые штрафы. Например, за непробитие чека ККМ на организацию могут наложить штраф до 40 тыс., а на ИП – только до 2 тыс. Кроме этого, налоговые органы имеют право снять во внесудебном порядке с ООО до 50 тыс. штрафа, а с ИП – только 5 тыс. Да и то, при наличии у ИП расчетного счета. <strong>Хотите сэкономить на штрафах – либо не нарушайте законы, либо регистрируйте ИП.</strong></p>
<p>6. ООО обязано иметь печать и расчетный счет в банке. ИП может обойтись и без них, или использовать для расчетов банковский вклад (сберкнижку) или карт-счет (впрочем, это спорный момент). <strong>Опять же, хотите попроще – конечно ИП.</strong></p>
<p>7. ИП не платит налог на имущество, используемое в предпринимательской деятельности. ООО на ОСНО – платит. С УСН – без разницы.</p>
<p>8. Если у Вас уже закуплено оборудование для ведения бизнеса, то в ООО Вам придется каким-то образом его легализовать – внести в уставной капитал, арендовать или дарить фирме. ИП не обязан отчитываться, на каком оборудовании он работает, и откуда оно взялось.</p>
<h2>Налогообложение</h2>
<p>И ИП и ООО могут работать по следующим системам налогообложения:</p>
<ul>
<li>Традиционная (она же обычная) система налогообложения (ОСНО)</li>
<li>Упрощенная система налогообложения (УСН)</li>
<li>ЕНВД (Единый налог на вмененный доход)</li>
<li>ЕСХН (Единый сельскохозяйственный налог)</li>
</ul>
<p>ЕСХН мы рассматриваться не будет, потому как, этот налог достаточно редко встречается. Так же здесь не учтены следующие налоги – земельный, транспортный налог, налог на игорный бизнес и некоторые другие. Страховые взносы в ПФ с вознаграждений физлицам входят в состав ЕСН.</p>
<p><strong>ОСНО</strong></p>
<p>ООО на ОСНО платит – налог на прибыль 24%, НДС 18%, ЕСН с вознаграждений физлицам – 26%, налог на имущество 2.2%<br />
ИП на ОСНО без работников – НДФЛ (по предпринимательской деятельности) 13%, ЕСН по предпринимательской деятельности 10%, НДС 18%, страховые фиксированные взносы в ПФ (размер устанавливается на каждый календарный год. В 2009 году 606,2 руб в месяц).<br />
ИП на ОСНО с работниками &#8211; НДФЛ (по предпринимательской деятельности) 13%, ЕСН по предпринимательской деятельности 10%, НДС 18%, 606,2 руб в 2009 г. в месяц страховые фиксированные взносы в ПФ, ЕСН с вознаграждений физлицам – 26%</p>
<p>Таким образом, ООО и ИП с работниками налоги платят примерно одинаковые. Есть кое-какая разница в количестве предоставляемых деклараций – ИП предоставляет, например, декларацию по НДФЛ и ЕСН раз в год, а ООО налог на прибыль – раз в квартал, а то и раз в месяц. Отчетность по ЕСН с вознаграждений физлицам, что у ИП, что у ООО одинакова.</p>
<p><strong>УСН</strong></p>
<p>Налоги и отчетность у ООО и ИП практически совпадают. И те, и те сдают ежеквартально декларацию по УСН. ООО и ИП с работниками сдают также ежеквартально расчет/декларацию по страховым взносам по взносам ПФ. ИП без работников сдает только один отчет в квартал – декларацию по УСН! По моему, это самый удачный вариант для малого бизнеса.</p>
<blockquote><p>С 2009 года декларация по УСН сдается не ежеквартально, а один раз в конце года. А вот налог платится ежеквартально.<br />
Таким образом, ИП с 2009 года ежеквартально вообще не сдает никаких отчетов!<br />
(Спасибо, Кыся!)</p></blockquote>
<p><strong>ЕНВД</strong></p>
<p>Практически так же, как и при УСН – только вместо декларации по УСН – декларация по ЕНВД. Но учтите, что ЕНВД применяется только по конкретным видам деятельности и вводится местными законами. Кроме того, «выбрать» эту систему налогообложения Вы сами не можете – она сама к Вам придет, потому что является обязательной для тех мест, где соответствующие законы приняты. И еще &#8211; часто ЕВНД не является единственной системой налогообложения, потому что при ведении деятельности, не попадающей под ЕНВД, Вы обязаны применять либо УСН, либо ОСНО (например, в<strong> Москве ЕНВД только по наружной рекламе, ни по розничной торговле, ни по бытовым услугам ЕНВД в Москве нет)</strong></p>
<h2>Учет</h2>
<p><strong>Учет у ИП</strong></p>
<p>Принципиальная разница с ООО – ИП не ведут бухгалтерский учет. Ведут они учет в книгах доходов и расходов (ДиР). При ЕНВД они вообще могут и книгу не вести.<br />
Книги при ОСНО и УСН отличаются. И если книга по УСН вполне доступна даже для начинающего ИПшника, то книгу ДиР по ОСНО не каждый профессиональный бухгалтер сходу разберет. Если Вы собираетесь работать на ОСНО – сразу запасайтесь компьютерной программой ведения учета у предпринимателя, без программы Вам придется туго.</p>
<p><strong>Учет у ООО</strong></p>
<p>ООО на ОСНО и ЕНВД обязано вести бухгалтерский учет. Более того, по утверждению контролирующих органов, ООО при совмещении УСН+ЕНВД тоже обязано вести бухучет, хотя это и выходит за рамки разумного.<br />
ООО на УСН, формально, может не вести бухучет. Но! Во-первых, всегда есть риск слететь с упрощенки, и тогда восстанавливать учет будет ой как сложно. Во-вторых, как уже было сказано, Минфин неоднократно утверждал, что если ООО распределяет дивиденды, то вести бухучет обязано. А зачем тогда создавать ООО, если Вы не собираетесь получать доходы и делить их между собой? Ну и в третьих – только бухучет дает достоверную информацию об имущественном положении организации.<br />
Но кроме бухучета, у ООО есть еще и налоговый учет. Который служит для расчета налогов – налога на прибыль, НДС, УСН. Т.е. <strong>ООО ведут два вида учета – налоговый и бухгалтерский.</strong></p>
<p>Вот, эта вся информация, которая может повлиять на Ваш выбор. Выбирайте!<b>Возможно Вас заинтересуют эти записи:</b>
<ul class="related_post">
<li>11.08.2009 &#8212; <a href="http://8sg.ru/421_steve-jobs/" title="Стив Джобс. Биография и мудрость.">Стив Джобс. Биография и мудрость.</a></li>
<li>03.08.2009 &#8212; <a href="http://8sg.ru/414_tren08/" title="Тренинги августа">Тренинги августа</a></li>
<li>27.08.2009 &#8212; <a href="http://8sg.ru/477_startuptoy/" title="&laquo;Игрушечные&raquo; стартаперы">&laquo;Игрушечные&raquo; стартаперы</a></li>
</ul>
<div class='russ-bookmarkify'><a name='russ-bookmarkify'></a><div class='linkbuttons'><a href='http://bobrdobr.ru/addext.html?url=http://8sg.ru/488_bizreg1/&amp;title=Регистрируем бизнес: выбираем ИП или ООО?' title='Забобрить' onclick='target="_blank";' rel='nofollow'><img src='http://8sg.ru/wp-content/plugins/russ-bookmarkify/bobr.png' style='width:16px; height:16px;' alt='[BobrDobr.ru] ' /></a> <a href='http://del.icio.us/post?url=http://8sg.ru/488_bizreg1/&amp;title=Регистрируем бизнес: выбираем ИП или ООО?' title='Сохранить на del.icio.us' onclick='target="_blank";' rel='nofollow'><img src='http://8sg.ru/wp-content/plugins/russ-bookmarkify/delicious.png' style='width:16px; height:16px;' alt='[del.icio.us] ' /></a> <a href='http://www.google.com/bookmarks/mark?op=edit&amp;output=popup&amp;bkmk=http://8sg.ru/488_bizreg1/&amp;title=Регистрируем бизнес: выбираем ИП или ООО?' title='Сохранить в Google Bookmarks' onclick='target="_blank";' rel='nofollow'><img src='http://8sg.ru/wp-content/plugins/russ-bookmarkify/googlebookmark.png' style='width:16px; height:16px;' alt='[Google] ' /></a> <a href='http://memori.ru/link/?sm=1&u_data[url]=http://8sg.ru/488_bizreg1/&u_data[name]=Регистрируем бизнес: выбираем ИП или ООО?' title='Сохранить на Memori' onclick='target="_blank";' rel='nofollow'><img src='http://8sg.ru/wp-content/plugins/russ-bookmarkify/memori.png' style='width:16px; height:16px;' alt='[Memori] ' /></a> <a href='http://moemesto.ru/post.php?url=http://8sg.ru/488_bizreg1/&title=Регистрируем бизнес: выбираем ИП или ООО?' title='МоёМесто.ru' onclick='target="_blank";' rel='nofollow'><img src='http://8sg.ru/wp-content/plugins/russ-bookmarkify/moemesto.png' style='width:16px; height:16px;' alt='[МоёМесто] ' /></a> <a href='http://twitter.com/home/?status=Регистрируем бизнес: выбираем ИП или ООО?+http://8sg.ru/488_bizreg1/' title='Сохранить на Twitter' onclick='target="_blank";' rel='nofollow'><img src='http://8sg.ru/wp-content/plugins/russ-bookmarkify/twitter.png' style='width:16px; height:16px;' alt='[Twitter] ' /></a> <a href='http://www.feedburner.com/fb/a/emailFlare?itemTitle=Регистрируем бизнес: выбираем ИП или ООО?&amp;uri=http://8sg.ru/488_bizreg1/&amp;loc=ru_RU' title='Отправить это другу' onclick='target="_blank";' rel='nofollow'><img src='http://8sg.ru/wp-content/plugins/russ-bookmarkify/email.png' style='width:16px; height:16px;' alt='[Email] ' /></a>  <a title='Больше закладок и опций...' href='http://8sg.ru/488_bizreg1/#russ-bookmarkify' rel='nofollow'><small>Еще&nbsp;&raquo;</small></a></div></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://8sg.ru/488_bizreg1/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>22</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>&#171;Игрушечные&#187; стартаперы</title>
		<link>http://8sg.ru/477_startuptoy/</link>
		<comments>http://8sg.ru/477_startuptoy/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 27 Aug 2009 06:39:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Станислав Горбатовский</dc:creator>
				<category><![CDATA[Интересное о бизнесе]]></category>
		<category><![CDATA[интересно]]></category>
		<category><![CDATA[интернет]]></category>
		<category><![CDATA[мотивация персонала]]></category>
		<category><![CDATA[начало]]></category>
		<category><![CDATA[развитие]]></category>
		<category><![CDATA[стартап]]></category>
		<category><![CDATA[чужие ошибки]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://8sg.ru/?p=477</guid>
		<description><![CDATA[Прочитал отличную статью о реалиях инвестирования в стартапы и спешу поделиться ею с Вами. Статья называется &#171;Почему ваш стартап (не) получит денег&#187;, написана она Александром Лядовым (Управляющий партнер Dekarta Capital, прямые и венчурные инвестиции) и рассказывает о том, почему в России мало инвестируют в стартапы. Статья написана на основе реального опыта Александра и я сам [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://8sg.ru/wp-content/uploads/2009/08/03.jpg" alt="Дети бизнесмены, игрушечный бизнес" title="Дети бизнесмены, игрушечный бизнес" width="150" height="150" class="alignleft size-full wp-image-483" />Прочитал отличную статью о реалиях инвестирования в стартапы и спешу поделиться ею с Вами. Статья называется &laquo;Почему ваш стартап (не) получит денег&raquo;, написана она Александром Лядовым (Управляющий партнер Dekarta Capital, прямые и венчурные инвестиции) и рассказывает о том, почему в России мало инвестируют в стартапы. Статья написана на основе реального опыта Александра и я сам могу подписаться под всем, о чем он написал.</p>
<p>Действительно, часто можно встретить лидера, который халатно относится к инвестициям, только симулирует деятельность. Как распознать такого стартапера? Почему они спускают на ветер деньги инвестора? И как, если Вы выбрали свою сферу и ищете инвестиций, не стать &laquo;игрушечным&raquo;?</p>
<blockquote><p>Настоящий предприниматель ставит все на карту. Отдает всего себя. И все, что у него есть. Работает столько, сколько выдерживает организм. Ограничивает себя во всем. Закладывает свою квартиру в банке. Вымаливает предоплаты у клиентов. Разрывает себе мозг в поисках бесплатного маркетинга. Делает все возможное и невозможное. Падает и снова поднимается. Вытирает пот (иногда кровь) и снова идет вперед.<br />
Цена непомерна высока. Шансы очень малы. Поэтому мало кто решается. Именно поэтому некоторым все же удается. Вы все еще уверены, что этого хотите?</p></blockquote>
<p>Статья написана с точки зрения инвестора, но тем не менее затрагивает большинство основных общих вопросов стартапера. Возможно, кому-то она откроет глаза или поможет избежать ошибок, а остальным доставит удовольствие от прочтения, потому что логично и увлекательно написана.<br />
<span id="more-477"></span></p>
<div style="border: 3px double black; padding: 4px;">
<h3>Почему ваш стартап (не) получит денег</h3>
<p>Сразу расставим все точки над «i» – все сказанное ниже в полной мере применимо ко мне лично, поскольку я одновременно выступал и/или выступаю во всех упомянутых ипостасях – наемного работника, руководителя, предпринимателя, управляющего, инвестора и как результат, поводов для самобичевания у меня накопилось предостаточно.</p>
<p>«Почему у нас  так мало инвестируют в стартапы?!» – этот вопрос я регулярно встречаю в наших широтах (Украина, Россия, СНГ). Действительно почему? У нас, что, мало одаренных людей, полных ярких идей? А исторически мощное техническое образование? А время перемен, рождающее уникальные возможности? В чем же проблема? Популярное мнение – у нас мало инвесторов, готовых инвестировать в ранние стадии жизни high-tech компаний. Они, понимаешь, загружают десятки и даже сотни миллионов в разведку ископаемых, заводы электрооборудования, молочные фермы, во что угодно, но только не в технологические стартапы. Почему? Разве инвесторы не осознают нашего потенциала, разве не видят возможностей, разве не теряют время на менее привлекательные проекты? Очень может быть. А впрочем…</p>
<p>В одной статье однажды прочитал, что американских морпехов специально учат воспринимать реальность особым образом – в любой ситуации вне зависимости от трагичности события и степени влияния солдата на ситуацию его первым вопросом должен всегда быть «А что лично я мог сделать иначе, чтобы предотвратить/изменить произошедшее?». Учитывая степень неопределенности, скорость принятия решений и их стоимость, такая установка практически гарантирует морпеху регулярный «срыв башки» из-за непроходящего чувства вины и мазохисткого самокопания. Однако с точки зрения армии в целом и морпеха как ее составной части данный подход одновременно обеспечивает максимальную эффективность процесса самообучения солдата с точки зрения будущих боевых задач. Жестоко? Да. Но, возможно именно этот вопрос и спасет солдата, команду и миссию в следующий раз. Поэтому прежде чем по привычке обвинить инвесторов во всех грехах, может стоит ради интереса применить подход морпеха к объектам инвестиций – стартапу и стартаперу?</p>
<p>Мой партнер по фонду высказал любопытную мысль – все деньги, которыми мы обладаем и распоряжаемся даются нам лишь на время, длительность которого определяется нашими навыками управления деньгами. Если мы в состоянии грамотно ими распорядиться, например создав на эти деньги нечто полезное для людей, скажем, новый продукт/сервис и развив самого себя, то деньги останутся с нами и возможно даже преумножаться.</p>
<p>В противном случае у нас их очень быстро забирают, они просто «как-то» испаряются. Я где-то встречал статистику, что большинство людей, на которых свалилось нежданное-негаданное счастье в виде лотерейного выигрыша, очень быстро возвращаются в исходное состояние бедняков. Причина? Пустые, бессмысленные покупки и неконтролируемый рост расходов «новой» жизни. Истинная причина? Отсутствие навыков владения (сохранения-премножения) такими деньгами.</p>
<p>Помню в одной замечательной книге я прочитал, что само по себе получение должности CEO огромной корпорации не ахти какая задача. Гораздо большей проблемой оказывается способность удержаться на этой позиции. Если вы не прокарабкались весь путь наверх, неоднократно скатываясь вниз, то у вас просто нет необходимых навыков, чтобы быть «царем горы». Либо вас скинет с пъедестала внутренний претендент, либо вас «съест» внешний конкурент, либо просто компания разорится, т.е. собственно гора исчезнет. Что неоднократно и случалось с людьми, достигшими успеха в одной области и которые уверенно двинули в другую область. Скоро они находили себя у подножия этой новой «горы». Другая гора – другие умения, знаете.</p>
<p>Предположим вы просыпаетесь утром Президентом «Альфа-Групп» или Премьер-министром Украины. Пока вы нежитесь в роскошной постели, вдыхаете чистый дачный воздух или разгоняете водителей мигалками, вполне возможно наслаждение переполняет вас. Но вот вы в кабинете. И видите перед собой 10 вице-президентов, советников и экспертов, застывших в нетерпении. Холодок под ложечкой? Понимаю. Вы начинате осознавать тот масштаб решений, которые вам придется принимать. Ту амплитуду неопределенности, в которой вам нужно нащупывать спасительный для организации маршрут. Да, вокруг вас масса головастых экспертов, но теперь вы отлично понимаете Кеннеди, который однажды воскликнул «Господи, где же мне найти двуруких советников!»*. Решения принимаете Вы. Отвественность несете Вы. Платите по счетам Вы. Карьерой, репутацией, благосостоянием, здоровьем, всем.</p>
<p>В бизнесе максимальную ношу принимает на себя предприниматель. Можно много рассуждать про уязвимость обычного наемного работника. Мы даже с пониманием выслушаем рассказ директора корпорации про непомерную нагрузку, тяготы и заботы. Мы привыкли произносить подряд слова «Работник, Руководитель, Предприниматель», как будто в самом деле между ними лишь запятая+пробел. В реальности же расстояние между первыми ребятами пара километров, а вот от них до предпринимателя – целая галактика.</p>
<p>Это только в сказке «Принц и нищий» парни легко меняются местами, чтобы вполне сносно справиться с новой ролью. В реальной жизни, нищий становится принцем только если ощущает себя таковым. А это огромный пласт знаний, умений и культуры, впитываемых с самого детства. Либо обретенных в процессе собственного роста как результат мучительной внутренней работы по осознанию своих успехов и неудач. Каждый имеет что имеет. Если утром вы проснулись Буддой – вы Будда. Если Президентом Amazon.com – вы Джефф Безос. Если _____ ______ – вы _______ ________.</p>
<p>К чему это я? Да к тому, что просто желания быть «крутым стартапером», «акционером», «основателем» категорически недостаточно, чтобы получить деньги от клиента или инвестора и построить чего-то стоящую компанию. Между таким желанием и реальностью простирается бесконечность. Напечатать визитку с ярким логотипом и модной должностью «Founder and CEO» много проще, чем осознать и принять величину ответственности, которая появляется перед семьей, сотрудниками, клиентами и, если повезет, то и перед инвесторами. Взрослого человека, поступающего как ребенок, называют инфантильным. Как назвать «владельца-основателя» с поведенческими реакциями наемного работника? Который воспринимает стартап как способ пересидеть «кризис», получая зарплату и иметь шанс заработать на порядок больше если чудом повезет. Который регистрирует красивое имя компании, снимает стильный офис и пишет презентации с целью «поднять денег» от инвестора и спокойно «искать прибыльную бизнес-модель» пока не кончатся деньги или «не сдохнет ишак».</p>
<p>Собственно а чего вы, мой милый инвестор, ждали? Откуда он возьмется этот high-tech предприниматель? С неба на парашюте спустится? Прямиком из Силиконовой долины десантируется? Правильно, ниоткуда. Есть предприниматели, сумевшие «подняться» на приватизации. Есть другие, убедившие кого-то «отказаться» от бизнеса в их пользу. Есть третьи, успешно «освоившие» государственные бюджеты или «смонетизировавшие» свою должность чиновника. К счастью есть и те, кто самостоятельно построили отличный бизнес от палатки на рынке до мощной сети супермаркетов или от банковского клерка до ведущей финансовой корпорации. Правда, вот в области высоких (ладно, пусть низких) технологий таких предпринимателей единицы, и в общем потоке они выглядят скорее как статистическая погрешность, чем закономерность.</p>
<p>Зато у нас вдруг появилось множество талатливых, позитивных и энергичных ребят, с головой нырнувший в манящие воды high-tech entrepreneurship. Сходите на конференции, кэмпы, заседания, посвященные например интернет тематике. Стартапы,  технологии, инвестиции, опционы, IPO, капитализация, слава, «респект и уважуха» – все это так возбуждает! С одной стороны – предсказуемая работа наемником в большой конторе за гарантированную «трешку-пятерку» в месяц (сейчас «штуку-две») и перспективой стать командиром роты через несколько лет. С другой стороны та же «пара штук» в стартапе, в теплой маленькой команде, свободой принятия решений, увлекательным проектом, внушительным титулом, да еще и шансом заработать сотни тысяч (или миллионов?) за счет опционов. Так можно жить. Продолжать делать приятные сердцу покупки, ездить в отпуск на курорт и активно тусовать с друзьями. Кто ж от такого откажется?</p>
<p>А что, прикольно. В худшем случае – прожиточные деньги + уникальный опыт + отлично проведенное время. В лучшем случае – тонны денег, славы, признания и новых возможностей. Как говорит мой товарищ: «No regrets move».</p>
<p>Одна только сложность. Инвесторы это тоже понимают. И им становится заранее грустно от такой ассиметрии между соотношением upside/downside инвестора и «основателей». Снаружи инвесторы видят перед собой умных, энергичных и позитивных ребят, декларирующих образ увлеченных предпринимателей, готовых преодолеть все преграды и построить супер-прибыльную компанию. Однако рентгеновский снимок показывает совсем другую картину – группа милых мечтателей намерена весело прокатиться за чужой счет, подкрепиться фуршетом и коктейлями и потом получить премию от участия пригласительных в благотворительной лотерее.</p>
<p>Что же требуется от инвестора? Ооо, сущие пустяки! Аккуратный офис, удобное рабочее место, крутой комп, душевная атмосфера, свобода для эксперимента, регулярная выплата зарплаты и терпение, терпение, терпение. Побольше всего этого и, пожалуйста, поменьше привязки к результатам, отвественности за невыполнение ключевых вех, cash-flow, break-even и прочих чуждых сердцу и скучных уму “стартапера” вещей. Мой коллега был однажды в шоке от команды стартапа нарисоваших в бизнес-плане существенное увеличение своих зарплат после запуска бета-версии. На его немой вопрос, ребята возмущенно воскликнули: «Ну как же, ведь для этого этапа мы вкалывали как проклятые и это чертовски важный этап в жизни проекта!!!». Важный, важный ребята, только с одной точки зрения – лично вашей.</p>
<p>А что, разве недостаточно того, что команда сидит на работе не «с 9 до 6», а по 70-80 часов в неделю? Разве мало того, что даже на выходных идут брейнстормы? Что приходится не только програмировать, но и отвечать на звонки, вбивать данные в базу, ездить на встречи с клиентами? Разве этого мало?!!!</p>
<p>Штука в том, что даже если команде, инвестору или стороннему наблюдателю объем и интенсивность усилий команды покажется достаточным, «Господин Рынок» думает совершенно-радикально-космически иначе. Ему безразличны усилия, его не трогает героизм, ему скучен потенциал идеи. Рынок ценит только одно – РЕЗУЛЬТАТ. Результат – это польза, создаваемая стартапом для потребителей продукта. Польза настолько явная, что потребители готовы за нее платить. И платить достаточно, чтобы у стартапа появился экономический смысл масштабировать найденную бизнес-модель. В объеме достаточном, чтобы окупить операционные расходы, инвестиции и принести ощутимый доход на вложенные средства, время и силы. Будет ли найдена такая модель в результате созерцания потолка, поездки на Гоа или за счет непрерывного изнурительного эксперимента в течение года – РЫНКУ НАПЛЕВАТЬ.</p>
<p>Настоящие предприниматели хорошо осознают эту «вопиющую несправедливость». Потому что понимают, что если бы все было просто и предсказуемо, то никто бы не работал по найму и все бы делали только «свое дело».</p>
<p>Настоящий предприниматель ставит все на карту. Отдает всего себя. И все, что у него есть. Работает столько, сколько выдерживает организм. Ограничивает себя во всем. Закладывает свою квартиру в банке. Вымаливает предоплаты у клиентов. Разрывает себе мозг в поисках бесплатного маркетинга. Делает все возможное и невозможное. Падает и снова поднимается. Вытирает пот (иногда кровь) и снова идет вперед. Но после всех этих усилий он принимает как данность, что иногда даже этого недостаточно для успеха. Есть еще просто удача.</p>
<p>Цена непомерна высока. Шансы очень малы. Поэтому мало кто решается. Именно поэтому некоторым все же удается.</p>
<p>Вы все еще уверены, что этого хотите? «Основатель» – это правда про вас? Или про того парня, что готов работать сутками почти без зарплаты, «сжечь» все свои сбержения и силы в топке проекта, потерять время в «гараже» – в надежде осуществить задуманное. Почему? Потому что он не может иначе. Это его компания. Это его жизнь. Это его шанс. Потому что только так делается что-то стоящее. Из Ничего никогда не получится Нечто.  Это плата за входной билет на конкурс красоты под названием «Успешный стартап». Плата – необходимое, но недостаточное условие для успеха. Однако достаточное для получения инвестиций.</p>
<p>Этот парень их получит. Он не может не получить. Ведь инвестор знает – если даже у этого парня не получится, то все, капец, дальше некуда. Нельзя дать больше, чем имеешь. А отдав все, не о чем и сожалеть. Они вместе сделали все, что могли.</p>
<p>Мораль такова – право зваться предпринимателем, собственником, акционером, владельцем, основателем нам всем нужно еще заработать. Если хочется поиграть в настольную игру «Основатель стартапа», не стоит удивляться, получив «игрушечного» инвестора и фантики вместо денег. Настоящий же инвестор быстро раскусит «игру», узнав в «отце-основателе» заигравшегося наемника-free-ridera. Если же хочется действительно быть (а не казаться) настоящим Владельцем компании, то стоит начать демонстрировать самому себе и всем вокруг (инвестору в частности) соответствующие навыки хозяина или быстро, жадно и восприимчиво их познавать, если это первый опыт.</p>
<p>Когда «новорожденный» предприниматель готов к такому воприятию себя и мира – он не только получит инвестиции, но очень скоро еще будет выбирать у кого их взять. Потому что он бережно и умело распоряжается тем немногим, что имеет (средства семьи, свои время и силы, ресурсы команды). А значит у инвесторов есть надежда, что и чужими деньгами он сможет эффективно управлять. Логично ожидать, что денег под его управлением будет становиться все больше – от клиентов, ангелов, фондов, стратегов и наконец от публичных инвесторов.</p>
<p>True entrepreneurs. Они есть. Их не может не быть. Просто очень сложно найти. «Игрушечных» слишком много и у них отличные навыки мимикрии. Но собственно в этом и заключается квалификация и чутье настоящего инвестора – найти и распознать команду настоящих предпринимателей.</p></div>
<p><b>Возможно Вас заинтересуют эти записи:</b>
<ul class="related_post">
<li>19.08.2009 &#8212; <a href="http://8sg.ru/454_inetbiz-start/" title="С чего начинается Интернет-бизнес">С чего начинается Интернет-бизнес</a></li>
<li>03.08.2009 &#8212; <a href="http://8sg.ru/414_tren08/" title="Тренинги августа">Тренинги августа</a></li>
<li>11.08.2009 &#8212; <a href="http://8sg.ru/421_steve-jobs/" title="Стив Джобс. Биография и мудрость.">Стив Джобс. Биография и мудрость.</a></li>
</ul>
<div class='russ-bookmarkify'><a name='russ-bookmarkify'></a><div class='linkbuttons'><a href='http://bobrdobr.ru/addext.html?url=http://8sg.ru/477_startuptoy/&amp;title=&laquo;Игрушечные&raquo; стартаперы' title='Забобрить' onclick='target="_blank";' rel='nofollow'><img src='http://8sg.ru/wp-content/plugins/russ-bookmarkify/bobr.png' style='width:16px; height:16px;' alt='[BobrDobr.ru] ' /></a> <a href='http://del.icio.us/post?url=http://8sg.ru/477_startuptoy/&amp;title=&laquo;Игрушечные&raquo; стартаперы' title='Сохранить на del.icio.us' onclick='target="_blank";' rel='nofollow'><img src='http://8sg.ru/wp-content/plugins/russ-bookmarkify/delicious.png' style='width:16px; height:16px;' alt='[del.icio.us] ' /></a> <a href='http://www.google.com/bookmarks/mark?op=edit&amp;output=popup&amp;bkmk=http://8sg.ru/477_startuptoy/&amp;title=&laquo;Игрушечные&raquo; стартаперы' title='Сохранить в Google Bookmarks' onclick='target="_blank";' rel='nofollow'><img src='http://8sg.ru/wp-content/plugins/russ-bookmarkify/googlebookmark.png' style='width:16px; height:16px;' alt='[Google] ' /></a> <a href='http://memori.ru/link/?sm=1&u_data[url]=http://8sg.ru/477_startuptoy/&u_data[name]=&laquo;Игрушечные&raquo; стартаперы' title='Сохранить на Memori' onclick='target="_blank";' rel='nofollow'><img src='http://8sg.ru/wp-content/plugins/russ-bookmarkify/memori.png' style='width:16px; height:16px;' alt='[Memori] ' /></a> <a href='http://moemesto.ru/post.php?url=http://8sg.ru/477_startuptoy/&title=&laquo;Игрушечные&raquo; стартаперы' title='МоёМесто.ru' onclick='target="_blank";' rel='nofollow'><img src='http://8sg.ru/wp-content/plugins/russ-bookmarkify/moemesto.png' style='width:16px; height:16px;' alt='[МоёМесто] ' /></a> <a href='http://twitter.com/home/?status=&laquo;Игрушечные&raquo; стартаперы+http://8sg.ru/477_startuptoy/' title='Сохранить на Twitter' onclick='target="_blank";' rel='nofollow'><img src='http://8sg.ru/wp-content/plugins/russ-bookmarkify/twitter.png' style='width:16px; height:16px;' alt='[Twitter] ' /></a> <a href='http://www.feedburner.com/fb/a/emailFlare?itemTitle=&laquo;Игрушечные&raquo; стартаперы&amp;uri=http://8sg.ru/477_startuptoy/&amp;loc=ru_RU' title='Отправить это другу' onclick='target="_blank";' rel='nofollow'><img src='http://8sg.ru/wp-content/plugins/russ-bookmarkify/email.png' style='width:16px; height:16px;' alt='[Email] ' /></a>  <a title='Больше закладок и опций...' href='http://8sg.ru/477_startuptoy/#russ-bookmarkify' rel='nofollow'><small>Еще&nbsp;&raquo;</small></a></div></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://8sg.ru/477_startuptoy/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>14</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Стив Джобс. Биография и мудрость.</title>
		<link>http://8sg.ru/421_steve-jobs/</link>
		<comments>http://8sg.ru/421_steve-jobs/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 11 Aug 2009 07:32:21 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Станислав Горбатовский</dc:creator>
				<category><![CDATA[Интересное о бизнесе]]></category>
		<category><![CDATA[Саморазвитие и обучение]]></category>
		<category><![CDATA[iPhone]]></category>
		<category><![CDATA[богатство]]></category>
		<category><![CDATA[доход]]></category>
		<category><![CDATA[интересно]]></category>
		<category><![CDATA[история]]></category>
		<category><![CDATA[мотивация персонала]]></category>
		<category><![CDATA[обучение]]></category>
		<category><![CDATA[развитие]]></category>
		<category><![CDATA[семья]]></category>
		<category><![CDATA[технологии]]></category>
		<category><![CDATA[управление]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://8sg.ru/?p=421</guid>
		<description><![CDATA[



Стив Джобс (англ. Steve Jobs) — американский инженер и предприниматель, сооснователь и генеральный директор американской корпорации Apple Inc., бывший генеральный директор студии Pixar.
Я подготовил для Вас его биографию, постарался изложить все важные факты и  нашел его легендарную речь перед выпускниками Cтэнфорда. Материал из разряда Must Read.




Стивен Пол Джобс родился в городке Маунтин-Вью (штат Калифорния) 24 февраля [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<table border="0">
<tbody>
<tr>
<td><img class="alignleft size-full wp-image-422" title="steve-jobs" src="http://8sg.ru/wp-content/uploads/2009/08/steve-jobs.jpg" alt="steve-jobs" width="100" height="113" /></td>
<td>Стив Джобс (англ. Steve Jobs) — американский инженер и предприниматель, сооснователь и генеральный директор американской корпорации Apple Inc., бывший генеральный директор студии Pixar.<br />
Я подготовил для Вас его биографию, постарался изложить все важные факты и  нашел его легендарную речь перед выпускниками Cтэнфорда. Материал из разряда <strong>Must Read</strong>.<br />
<span id="more-421"></span></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>Стивен Пол Джобс родился в городке Маунтин-Вью (штат Калифорния) <strong>24 февраля 1955</strong>, воспитывался в приемной семье, в которую он был отдан на воспитание родной матерью. Его приемная мать Клара работала в бухгалтерской компании, а отец Пол был механиком.<br />
<img class="size-full wp-image-423" title="Bluebox" src="http://8sg.ru/wp-content/uploads/2009/08/Bluebox.jpg" alt="Bluebox" width="200" height="205" />В 12 лет Стивен Джобс позвонил главе компании HP Уильяму Хьюлетту и попросил у него детали, необходимые ему для сборки какого-то прибора. Пообщавшись с мальчиком, Уильям выслал ему все необходимое и пригласил в свою фирму поработать на каникулах. Тут-то и решилась судьба Джобса- во время работы в Hewlett-Packard он познакомился со <strong>Стивеном Возняком</strong>, своим будущим коллегой по компании Apple. Первая их совместная работа граничила с хулиганством: два Стива смастерили т. н. BlueBox (букв. «Синяя коробка») — устройство, позволявшее совершать бесплатные телефонные звонки на дальние расстояния. Впоследствии, согласно легенде, на основе всё той же схемы они построили первый совместный бизнес. Возняк изготовлял эти устройства во время своей учёбы в Беркли, а Джобс, будучи учеником старших классов, занимался их продажей.</p>
<table border="0" align="center">
<tbody>
<tr>
<td><a href="http://8sg.ru/wp-content/uploads/2009/08/1976.jpg"><img class="aligncenter size-medium wp-image-430" title="1976" src="http://8sg.ru/wp-content/uploads/2009/08/1976-300x173.jpg" alt="1976" width="300" height="173" /></a></td>
</tr>
<tr>
<td align="center"><em>Стив Возняк и Стив Джобс, 1976</em></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>Окончив среднюю школу в 1972 году, по просьбе биологической матери Стив Джобс поступил в колледж Рида в Портленде, штат Орегон. После первого семестра он был <strong>отчислен по собственному желанию</strong> (почему он расскажет на видео), но оставался жить в комнатах друзей ещё около полутора лет. Тогда он попал на курсы каллиграфии, что в впоследствии натолкнуло его на мысль оснастить систему Mac OS масштабируемыми шрифтами. Затем Стив устроился на работу в Atari &#8211; очень крупного тогда разработчика компьютерных игр и смог накопить денег на поездку в Индию, о которой давно мечтал.</p>
<p>Будучи на 5 лет старше Джобса, Возняк к тому времени уже блестяще разбирался в компьютерах и они со Стивеном и Рональдом Уэйном, чертежником из Atari <strong>1 апреля 1976 года основали компанию Apple Computer Co</strong>. Занимавшаяся производством компьютеров собственной конструкции, она была зарегистрирована официально в начале 1977 года. Автором большинства разработок был Стивен Возняк, тогда как Джобс выступал маркетологом. Считается, что именно Джобс убедил Возняка доработать придуманную им схему микрокомпьютера, и тем самым дал толчок к созданию нового рынка персональных компьютеров. Название компании было придумано Джобсом. Во-первых, ребята хотели выбрать провокационное название( в то время существовала звукозаписывающая компания с аналогичным названием, те кто увлекался Битлами знают), ну и во-вторых, Стив просто любил яблоки.</p>
<p>Первым персональным компьютером, который представили Стив Джобс и Стив Возняк, был Apple I по цене $666,66. Всего было продано 600 таких машин. Впоследствии был создан новый компьютер Apple II, рассчитанный на более широкий круг пользователей. Успех компьютера Apple I и особенно Apple II сделал Apple ключевым игроком рынка персональных компьютеров.</p>
<p>Компьютеры распространялись, принося компании огромные прибыли. Apple стала разрастаться и в 1980 году стала акционерным обществом и провела успешное первичное размещение акций, в результате чего <strong>Стив Джобс стал миллионером в 25 лет</strong>. Дела компании резко пошли в гору.</p>
<table border="0" align="center">
<tbody>
<tr>
<td><img class="aligncenter size-full wp-image-434" title="Apple1" src="http://8sg.ru/wp-content/uploads/2009/08/Apple1.jpg" alt="Apple1" width="300" height="236" /></td>
<td><a href="http://8sg.ru/wp-content/uploads/2009/08/Apple2.jpg"><img class="aligncenter size-medium wp-image-435" title="Apple2" src="http://8sg.ru/wp-content/uploads/2009/08/Apple2-225x300.jpg" alt="Apple2" width="177" height="236" /></a></td>
</tr>
<tr>
<td align="center"><em>Первый компьютер компании Apple</em></td>
<td align="center"><em>Стив и Apple II</em></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>1983 году Джобс убеждает Джона Скалли перейти из компании Pepsi-Cola в Apple. Потом в результате конфликта между ними сам Стив Джобс был отстранен от руководства проектами и вынужден был уйти из Apple.</p>
<p>В 1986 г. Стив покупает The Graphics Group (позже переименованную в Pixar) у Lucasfilm за 5 миллионов долларов. Хотя оценочная стоимость компании составляла 10 миллионов долларов, в тот момент Джорджу Лукасу нужны были деньги на покрытие расходов по бракоразводному процессу. Под руководством Джобса Pixar выпустила такие фильмы, как «История игрушек» и «Корпорация монстров». В 2006 г. Джобс продал Pixar студии Walt Disney за 7,4 миллиарда долларов за акции компании Disney. Джобс остался в совете директоров Disney и одновременно стал крупнейшим физическим лицом-акционером Disney, получив в свое распоряжение 7 процентов акций студии.</p>
<p>Лишь в 1997 Стив Джобс становится временным исполнительным директором Apple и закрывает несколько убыточных проектов компании, таких как Apple Newton, Cyberdog и OpenDoc. В 1998 свет увидел iMac. С появлением iMac рост продаж компьютеров Apple начал увеличиваться.</p>
<p>В 2000 Джобс становится полноценным исполнительным директором и попадает в книгу рекордов как руководитель с самой маленькой зарплатой в $1(!!!) в год. Стив Джобс получил премию от Apple в виде реактивного самолета Gulfstream стоимостью 43,5 миллиона долларов с соглашением, по которому компания брала на себя все расходы по содержанию самолёта.</p>
<p>В 2001 Стив Джобс представил первый плеер <strong>iPod</strong>. Через несколько лет продажа iPod стала основным источником дохода компании. Под руководством Джобса Apple существенно укрепила свои позиции на рынке персональных компьютеров и в 2003 был создан<strong> iTunes Store</strong>.<br />
На конференции разработчиков WWDC 2005 Стив Джобс объявил о переходе на Intel и уже в 2006 Apple представила первый ноутбук на базе процессоров Intel.<br />
В 2007 Apple представила сетевой мультимедийный плеер <strong>Apple TV</strong>, 29 июня начались продажи мобильного телефона <strong>iPhone</strong>. В 2008 Apple представила самый тонкий ноутбук в мире, получивший название <strong>MacBook Air</strong>.</p>
<table border="0" align="center">
<tbody>
<tr>
<td><a href="http://8sg.ru/wp-content/uploads/2009/08/225px-Steve_Jobs.jpg"><img class="aligncenter size-medium wp-image-439" title="MacBook Air" src="http://8sg.ru/wp-content/uploads/2009/08/225px-Steve_Jobs-205x300.jpg" alt="MacBook Air" width="154" height="225" /></a></td>
<td><a href="http://8sg.ru/wp-content/uploads/2009/08/470_iphone20.jpg"><img class="aligncenter size-medium wp-image-440" title="iPhone" src="http://8sg.ru/wp-content/uploads/2009/08/470_iphone20-300x225.jpg" alt="iPhone" width="300" height="225" /></a></td>
</tr>
<tr>
<td align="center"><em>MacBook Air</em></td>
<td align="center"><em>iPhone</em></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>Стив и ныне продолжает продавать огромное количество маков, телефонов и плееров, оставаясь одним из образцов ведения IT- бизнеса. Всем нам есть чему у него поучиться. Обязательно посмотрите три истории Стива Джобса (почему-то разбито на две части):</p>
<p>Часть первая: о соединении точек, о любви и потере<br />
<object classid="clsid:d27cdb6e-ae6d-11cf-96b8-444553540000" width="425" height="344" codebase="http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=6,0,40,0"><param name="allowFullScreen" value="true" /><param name="allowscriptaccess" value="always" /><param name="src" value="http://www.youtube.com/v/SLBsGIP6NTg&amp;hl=ru&amp;fs=1&amp;rel=0&amp;color1=0x3a3a3a&amp;color2=0x999999" /><param name="allowfullscreen" value="true" /><embed type="application/x-shockwave-flash" width="425" height="344" src="http://www.youtube.com/v/SLBsGIP6NTg&amp;hl=ru&amp;fs=1&amp;rel=0&amp;color1=0x3a3a3a&amp;color2=0x999999" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true"></embed></object></p>
<p>Часть вторая: про смерть<br />
<object classid="clsid:d27cdb6e-ae6d-11cf-96b8-444553540000" width="425" height="344" codebase="http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=6,0,40,0"><param name="allowFullScreen" value="true" /><param name="allowscriptaccess" value="always" /><param name="src" value="http://www.youtube.com/v/GzI6jkY2F0A&amp;hl=ru&amp;fs=1&amp;rel=0&amp;color1=0x3a3a3a&amp;color2=0x999999" /><param name="allowfullscreen" value="true" /><embed type="application/x-shockwave-flash" width="425" height="344" src="http://www.youtube.com/v/GzI6jkY2F0A&amp;hl=ru&amp;fs=1&amp;rel=0&amp;color1=0x3a3a3a&amp;color2=0x999999" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true"></embed></object></p>
<p>Вот такие вот откровения самого талантливого человека ИТ-индустрии, лично для меня его советы очень важны.<br />
На последок приведу несколько интересных слухов о Стиве, найденных во время составления записи: Стив водит автомобиль (Mercedes SL55 AMG) без номерных знаков и всегда паркуется на местах для инвалидов. Даже ходят слухи, что Стив использует штрих-код вместо знаков. Штраф за езду без номеров &#8211; 250$. Он всегда одевается одинаково – черная водолазка, джинсы Levi&#8217;s и кроссовки New Balance.<b>Возможно Вас заинтересуют эти записи:</b>
<ul class="related_post">
<li>03.08.2009 &#8212; <a href="http://8sg.ru/414_tren08/" title="Тренинги августа">Тренинги августа</a></li>
<li>19.08.2009 &#8212; <a href="http://8sg.ru/454_inetbiz-start/" title="С чего начинается Интернет-бизнес">С чего начинается Интернет-бизнес</a></li>
<li>31.03.2009 &#8212; <a href="http://8sg.ru/67_motiv/" title="История о правильной мотивации персонала">История о правильной мотивации персонала</a></li>
</ul>
<div class='russ-bookmarkify'><a name='russ-bookmarkify'></a><div class='linkbuttons'><a href='http://bobrdobr.ru/addext.html?url=http://8sg.ru/421_steve-jobs/&amp;title=Стив Джобс. Биография и мудрость.' title='Забобрить' onclick='target="_blank";' rel='nofollow'><img src='http://8sg.ru/wp-content/plugins/russ-bookmarkify/bobr.png' style='width:16px; height:16px;' alt='[BobrDobr.ru] ' /></a> <a href='http://del.icio.us/post?url=http://8sg.ru/421_steve-jobs/&amp;title=Стив Джобс. Биография и мудрость.' title='Сохранить на del.icio.us' onclick='target="_blank";' rel='nofollow'><img src='http://8sg.ru/wp-content/plugins/russ-bookmarkify/delicious.png' style='width:16px; height:16px;' alt='[del.icio.us] ' /></a> <a href='http://www.google.com/bookmarks/mark?op=edit&amp;output=popup&amp;bkmk=http://8sg.ru/421_steve-jobs/&amp;title=Стив Джобс. Биография и мудрость.' title='Сохранить в Google Bookmarks' onclick='target="_blank";' rel='nofollow'><img src='http://8sg.ru/wp-content/plugins/russ-bookmarkify/googlebookmark.png' style='width:16px; height:16px;' alt='[Google] ' /></a> <a href='http://memori.ru/link/?sm=1&u_data[url]=http://8sg.ru/421_steve-jobs/&u_data[name]=Стив Джобс. Биография и мудрость.' title='Сохранить на Memori' onclick='target="_blank";' rel='nofollow'><img src='http://8sg.ru/wp-content/plugins/russ-bookmarkify/memori.png' style='width:16px; height:16px;' alt='[Memori] ' /></a> <a href='http://moemesto.ru/post.php?url=http://8sg.ru/421_steve-jobs/&title=Стив Джобс. Биография и мудрость.' title='МоёМесто.ru' onclick='target="_blank";' rel='nofollow'><img src='http://8sg.ru/wp-content/plugins/russ-bookmarkify/moemesto.png' style='width:16px; height:16px;' alt='[МоёМесто] ' /></a> <a href='http://twitter.com/home/?status=Стив Джобс. Биография и мудрость.+http://8sg.ru/421_steve-jobs/' title='Сохранить на Twitter' onclick='target="_blank";' rel='nofollow'><img src='http://8sg.ru/wp-content/plugins/russ-bookmarkify/twitter.png' style='width:16px; height:16px;' alt='[Twitter] ' /></a> <a href='http://www.feedburner.com/fb/a/emailFlare?itemTitle=Стив Джобс. Биография и мудрость.&amp;uri=http://8sg.ru/421_steve-jobs/&amp;loc=ru_RU' title='Отправить это другу' onclick='target="_blank";' rel='nofollow'><img src='http://8sg.ru/wp-content/plugins/russ-bookmarkify/email.png' style='width:16px; height:16px;' alt='[Email] ' /></a>  <a title='Больше закладок и опций...' href='http://8sg.ru/421_steve-jobs/#russ-bookmarkify' rel='nofollow'><small>Еще&nbsp;&raquo;</small></a></div></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://8sg.ru/421_steve-jobs/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>15</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Тренинги августа</title>
		<link>http://8sg.ru/414_tren08/</link>
		<comments>http://8sg.ru/414_tren08/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 03 Aug 2009 05:20:39 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Станислав Горбатовский</dc:creator>
				<category><![CDATA[Интересное о бизнесе]]></category>
		<category><![CDATA[Саморазвитие и обучение]]></category>
		<category><![CDATA[богатство]]></category>
		<category><![CDATA[доход]]></category>
		<category><![CDATA[интересно]]></category>
		<category><![CDATA[мотивация персонала]]></category>
		<category><![CDATA[обучение]]></category>
		<category><![CDATA[психология]]></category>
		<category><![CDATA[развитие]]></category>
		<category><![CDATA[управление]]></category>
		<category><![CDATA[чужие ошибки]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://8sg.ru/?p=414</guid>
		<description><![CDATA[
«ТОП-Переговоры» &#8211; Тренинг переговоров с первыми лицами (08-09 августа 2009)
«Business Life Management» &#8211; Базовый уровень Лидерского курса, CORE-бизнес (22-23 августа 2009)

Приглашаю Вас посетить данные тренинги. Приобрести места на них можно через меня, я на них тоже буду. Рекомендую посетить оба, очень полезная и нужная информация. С их помощью можно получить новые знания и умения, а [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<ul>
<li><a href="http://8sg.ru/wp-content/uploads/2009/08/top.doc">«ТОП-Переговоры»</a> &#8211; Тренинг переговоров с первыми лицами (08-09 августа 2009)</li>
<li><a href="http://8sg.ru/wp-content/uploads/2009/08/leader.doc">«Business Life Management»</a> &#8211; Базовый уровень Лидерского курса, CORE-бизнес (22-23 августа 2009)</li>
</ul>
<p>Приглашаю Вас посетить данные тренинги. Приобрести места на них можно через <a href="http://stanislav.tel/">меня</a>, я на них тоже буду. Рекомендую посетить оба, очень полезная и нужная информация. С их помощью можно получить новые знания и умения, а также зарядиться позитивным настроем на долгий срок. Обращайтесь ко <a href="http://stanislav.tel/">мне</a>, если хотите уточнить какую-то информацию или заявить о желании поучаствовать.<b>Возможно Вас заинтересуют эти записи:</b>
<ul class="related_post">
<li>11.08.2009 &#8212; <a href="http://8sg.ru/421_steve-jobs/" title="Стив Джобс. Биография и мудрость.">Стив Джобс. Биография и мудрость.</a></li>
<li>27.08.2009 &#8212; <a href="http://8sg.ru/477_startuptoy/" title="&laquo;Игрушечные&raquo; стартаперы">&laquo;Игрушечные&raquo; стартаперы</a></li>
<li>15.07.2009 &#8212; <a href="http://8sg.ru/329_drugsounds/" title="О цифровых стимуляторах">О цифровых стимуляторах</a></li>
</ul>
<div class='russ-bookmarkify'><a name='russ-bookmarkify'></a><div class='linkbuttons'><a href='http://bobrdobr.ru/addext.html?url=http://8sg.ru/414_tren08/&amp;title=Тренинги августа' title='Забобрить' onclick='target="_blank";' rel='nofollow'><img src='http://8sg.ru/wp-content/plugins/russ-bookmarkify/bobr.png' style='width:16px; height:16px;' alt='[BobrDobr.ru] ' /></a> <a href='http://del.icio.us/post?url=http://8sg.ru/414_tren08/&amp;title=Тренинги августа' title='Сохранить на del.icio.us' onclick='target="_blank";' rel='nofollow'><img src='http://8sg.ru/wp-content/plugins/russ-bookmarkify/delicious.png' style='width:16px; height:16px;' alt='[del.icio.us] ' /></a> <a href='http://www.google.com/bookmarks/mark?op=edit&amp;output=popup&amp;bkmk=http://8sg.ru/414_tren08/&amp;title=Тренинги августа' title='Сохранить в Google Bookmarks' onclick='target="_blank";' rel='nofollow'><img src='http://8sg.ru/wp-content/plugins/russ-bookmarkify/googlebookmark.png' style='width:16px; height:16px;' alt='[Google] ' /></a> <a href='http://memori.ru/link/?sm=1&u_data[url]=http://8sg.ru/414_tren08/&u_data[name]=Тренинги августа' title='Сохранить на Memori' onclick='target="_blank";' rel='nofollow'><img src='http://8sg.ru/wp-content/plugins/russ-bookmarkify/memori.png' style='width:16px; height:16px;' alt='[Memori] ' /></a> <a href='http://moemesto.ru/post.php?url=http://8sg.ru/414_tren08/&title=Тренинги августа' title='МоёМесто.ru' onclick='target="_blank";' rel='nofollow'><img src='http://8sg.ru/wp-content/plugins/russ-bookmarkify/moemesto.png' style='width:16px; height:16px;' alt='[МоёМесто] ' /></a> <a href='http://twitter.com/home/?status=Тренинги августа+http://8sg.ru/414_tren08/' title='Сохранить на Twitter' onclick='target="_blank";' rel='nofollow'><img src='http://8sg.ru/wp-content/plugins/russ-bookmarkify/twitter.png' style='width:16px; height:16px;' alt='[Twitter] ' /></a> <a href='http://www.feedburner.com/fb/a/emailFlare?itemTitle=Тренинги августа&amp;uri=http://8sg.ru/414_tren08/&amp;loc=ru_RU' title='Отправить это другу' onclick='target="_blank";' rel='nofollow'><img src='http://8sg.ru/wp-content/plugins/russ-bookmarkify/email.png' style='width:16px; height:16px;' alt='[Email] ' /></a>  <a title='Больше закладок и опций...' href='http://8sg.ru/414_tren08/#russ-bookmarkify' rel='nofollow'><small>Еще&nbsp;&raquo;</small></a></div></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://8sg.ru/414_tren08/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>3</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Плохо с английским?</title>
		<link>http://8sg.ru/79_bad_english/</link>
		<comments>http://8sg.ru/79_bad_english/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 31 Mar 2009 18:50:46 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Станислав Горбатовский</dc:creator>
				<category><![CDATA[Саморазвитие и обучение]]></category>
		<category><![CDATA[английский]]></category>
		<category><![CDATA[обучение]]></category>
		<category><![CDATA[развитие]]></category>
		<category><![CDATA[технологии]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://8sg.ru/?p=79</guid>
		<description><![CDATA[Хотите читать на английском, но не хватает словарного запаса или знания языка? Я вот, например, часто использую Wikipedia, но с английской версией справляться пока трудновато. Приходится читать русскую. Специально для таких как я, которые хотят больше использовать интернациональный язык в жизни (ну и для англоязычных детей, вроде) придумана специальная, простая английская, версия Википедии: http://simple.wikipedia.org/
Еще одна [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Хотите читать на английском, но не хватает словарного запаса или знания языка? Я вот, например, часто использую Wikipedia, но с английской версией справляться пока трудновато. Приходится читать русскую. Специально для таких как я, которые хотят больше использовать интернациональный язык в жизни (ну и для англоязычных детей, вроде) придумана специальная, <strong>простая английская</strong>, версия Википедии: <a href="http://simple.wikipedia.org/" target="_blank">http://simple.wikipedia.org/</a></p>
<p>Еще одна ссылка &#8211; это интересный проект, который призван быстро научить заинтересованного человека воспринимать <strong>на слух английский язык</strong>. Интересные реальные ролики &#8211; митинги, выступления, реклама &#8211; все это надо понять и составить текстовую версию услышанного. Очень интересный сервис, жаль что у автора нет времени заполнять его новыми материалами. Попробую с ним связаться и предложить сотрудничество) Ссылка: <a href="http://video-english.ru" target="_blank">http://video-english.ru/</a><b>Возможно Вас заинтересуют эти записи:</b>
<ul class="related_post">
<li>11.08.2009 &#8212; <a href="http://8sg.ru/421_steve-jobs/" title="Стив Джобс. Биография и мудрость.">Стив Джобс. Биография и мудрость.</a></li>
<li>30.09.2009 &#8212; <a href="http://8sg.ru/488_bizreg1/" title="Регистрируем бизнес: выбираем ИП или ООО?">Регистрируем бизнес: выбираем ИП или ООО?</a></li>
<li>03.08.2009 &#8212; <a href="http://8sg.ru/414_tren08/" title="Тренинги августа">Тренинги августа</a></li>
</ul>
<div class='russ-bookmarkify'><a name='russ-bookmarkify'></a><div class='linkbuttons'><a href='http://bobrdobr.ru/addext.html?url=http://8sg.ru/79_bad_english/&amp;title=Плохо с английским?' title='Забобрить' onclick='target="_blank";' rel='nofollow'><img src='http://8sg.ru/wp-content/plugins/russ-bookmarkify/bobr.png' style='width:16px; height:16px;' alt='[BobrDobr.ru] ' /></a> <a href='http://del.icio.us/post?url=http://8sg.ru/79_bad_english/&amp;title=Плохо с английским?' title='Сохранить на del.icio.us' onclick='target="_blank";' rel='nofollow'><img src='http://8sg.ru/wp-content/plugins/russ-bookmarkify/delicious.png' style='width:16px; height:16px;' alt='[del.icio.us] ' /></a> <a href='http://www.google.com/bookmarks/mark?op=edit&amp;output=popup&amp;bkmk=http://8sg.ru/79_bad_english/&amp;title=Плохо с английским?' title='Сохранить в Google Bookmarks' onclick='target="_blank";' rel='nofollow'><img src='http://8sg.ru/wp-content/plugins/russ-bookmarkify/googlebookmark.png' style='width:16px; height:16px;' alt='[Google] ' /></a> <a href='http://memori.ru/link/?sm=1&u_data[url]=http://8sg.ru/79_bad_english/&u_data[name]=Плохо с английским?' title='Сохранить на Memori' onclick='target="_blank";' rel='nofollow'><img src='http://8sg.ru/wp-content/plugins/russ-bookmarkify/memori.png' style='width:16px; height:16px;' alt='[Memori] ' /></a> <a href='http://moemesto.ru/post.php?url=http://8sg.ru/79_bad_english/&title=Плохо с английским?' title='МоёМесто.ru' onclick='target="_blank";' rel='nofollow'><img src='http://8sg.ru/wp-content/plugins/russ-bookmarkify/moemesto.png' style='width:16px; height:16px;' alt='[МоёМесто] ' /></a> <a href='http://twitter.com/home/?status=Плохо с английским?+http://8sg.ru/79_bad_english/' title='Сохранить на Twitter' onclick='target="_blank";' rel='nofollow'><img src='http://8sg.ru/wp-content/plugins/russ-bookmarkify/twitter.png' style='width:16px; height:16px;' alt='[Twitter] ' /></a> <a href='http://www.feedburner.com/fb/a/emailFlare?itemTitle=Плохо с английским?&amp;uri=http://8sg.ru/79_bad_english/&amp;loc=ru_RU' title='Отправить это другу' onclick='target="_blank";' rel='nofollow'><img src='http://8sg.ru/wp-content/plugins/russ-bookmarkify/email.png' style='width:16px; height:16px;' alt='[Email] ' /></a>  <a title='Больше закладок и опций...' href='http://8sg.ru/79_bad_english/#russ-bookmarkify' rel='nofollow'><small>Еще&nbsp;&raquo;</small></a></div></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://8sg.ru/79_bad_english/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>История о правильной мотивации персонала</title>
		<link>http://8sg.ru/67_motiv/</link>
		<comments>http://8sg.ru/67_motiv/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 30 Mar 2009 18:28:30 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Станислав Горбатовский</dc:creator>
				<category><![CDATA[Интересное о бизнесе]]></category>
		<category><![CDATA[история]]></category>
		<category><![CDATA[мотивация персонала]]></category>
		<category><![CDATA[психология]]></category>
		<category><![CDATA[развитие]]></category>
		<category><![CDATA[управление]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://8sg.ru/?p=67</guid>
		<description><![CDATA[В одном цеху на предприятии Чарльза Шваба работал некий начальник, рабочие которого не справлялись со сменным заданием. Шваб недоумевал: «Как так получилось, что такой способный человек, как вы, не мог добиться выполнения задания?» Инженер отвечал хозяину: «Сам не понимаю. Я и уговаривать их пытался, и подгонял, и бранил их, рвал и метал, грозил, что прокляну [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>В одном цеху на предприятии Чарльза Шваба работал некий начальник, рабочие которого не справлялись со сменным заданием. Шваб недоумевал: «Как так получилось, что такой способный человек, как вы, не мог добиться выполнения задания?» Инженер отвечал хозяину: «Сам не понимаю. Я и уговаривать их пытался, и подгонял, и бранил их, рвал и метал, грозил, что прокляну их и потом уволю. Но результатов так и не было. Они просто не хотят хорошо работать».</p>
<p>Этот диалог имел место в конце рабочего дня, перед самым приходом ночной смены.<br />
«Подайте мне кусок мела, – попросил Шваб. Затем он обратился к ближайшему рабочему с вопросом: сколько плавок дала сегодня ваша смена?» &#8211; «Шесть». Шваб, не проронив больше ни слова, нарисовал на полу мелом большую цифру «шесть» и ушел. Когда в цех пришли рабочие со второй смены, они увидели нарисованную на полу цифру и поинтересовались, что она означает. «Сам хозяин сегодня приходил, – отвечали рабочие дневной смены.– Он спрашивал, сколько мы дали за смену плавок, мы ответили, что шесть. Он записал это мелом на полу».</p>
<p>Утром следующего дня Шваб снова зашел в литейный цех. Ночная смена стерла «шестерку», а взамен её написала большую «семерку». Когда пришли рабочие дневной смены, то также увидели нарисованную на полу цифру «семь». Ага, так, значит, ночная смена работает лучше дневной? Ладно, они им покажут! Рабочие с энтузиазмом взялись за работу, а вечером, уходя, нарисовали мелом на полу «десятку».</p>
<p>Прошло совсем немного времени, и этот цех был первым на заводе по сменной выработке.</p>
<p>© из книги знаменитого американского психолога Дейла Карнеги.<b>Возможно Вас заинтересуют эти записи:</b>
<ul class="related_post">
<li>11.08.2009 &#8212; <a href="http://8sg.ru/421_steve-jobs/" title="Стив Джобс. Биография и мудрость.">Стив Джобс. Биография и мудрость.</a></li>
<li>03.08.2009 &#8212; <a href="http://8sg.ru/414_tren08/" title="Тренинги августа">Тренинги августа</a></li>
<li>27.08.2009 &#8212; <a href="http://8sg.ru/477_startuptoy/" title="&laquo;Игрушечные&raquo; стартаперы">&laquo;Игрушечные&raquo; стартаперы</a></li>
</ul>
<div class='russ-bookmarkify'><a name='russ-bookmarkify'></a><div class='linkbuttons'><a href='http://bobrdobr.ru/addext.html?url=http://8sg.ru/67_motiv/&amp;title=История о правильной мотивации персонала' title='Забобрить' onclick='target="_blank";' rel='nofollow'><img src='http://8sg.ru/wp-content/plugins/russ-bookmarkify/bobr.png' style='width:16px; height:16px;' alt='[BobrDobr.ru] ' /></a> <a href='http://del.icio.us/post?url=http://8sg.ru/67_motiv/&amp;title=История о правильной мотивации персонала' title='Сохранить на del.icio.us' onclick='target="_blank";' rel='nofollow'><img src='http://8sg.ru/wp-content/plugins/russ-bookmarkify/delicious.png' style='width:16px; height:16px;' alt='[del.icio.us] ' /></a> <a href='http://www.google.com/bookmarks/mark?op=edit&amp;output=popup&amp;bkmk=http://8sg.ru/67_motiv/&amp;title=История о правильной мотивации персонала' title='Сохранить в Google Bookmarks' onclick='target="_blank";' rel='nofollow'><img src='http://8sg.ru/wp-content/plugins/russ-bookmarkify/googlebookmark.png' style='width:16px; height:16px;' alt='[Google] ' /></a> <a href='http://memori.ru/link/?sm=1&u_data[url]=http://8sg.ru/67_motiv/&u_data[name]=История о правильной мотивации персонала' title='Сохранить на Memori' onclick='target="_blank";' rel='nofollow'><img src='http://8sg.ru/wp-content/plugins/russ-bookmarkify/memori.png' style='width:16px; height:16px;' alt='[Memori] ' /></a> <a href='http://moemesto.ru/post.php?url=http://8sg.ru/67_motiv/&title=История о правильной мотивации персонала' title='МоёМесто.ru' onclick='target="_blank";' rel='nofollow'><img src='http://8sg.ru/wp-content/plugins/russ-bookmarkify/moemesto.png' style='width:16px; height:16px;' alt='[МоёМесто] ' /></a> <a href='http://twitter.com/home/?status=История о правильной мотивации персонала+http://8sg.ru/67_motiv/' title='Сохранить на Twitter' onclick='target="_blank";' rel='nofollow'><img src='http://8sg.ru/wp-content/plugins/russ-bookmarkify/twitter.png' style='width:16px; height:16px;' alt='[Twitter] ' /></a> <a href='http://www.feedburner.com/fb/a/emailFlare?itemTitle=История о правильной мотивации персонала&amp;uri=http://8sg.ru/67_motiv/&amp;loc=ru_RU' title='Отправить это другу' onclick='target="_blank";' rel='nofollow'><img src='http://8sg.ru/wp-content/plugins/russ-bookmarkify/email.png' style='width:16px; height:16px;' alt='[Email] ' /></a>  <a title='Больше закладок и опций...' href='http://8sg.ru/67_motiv/#russ-bookmarkify' rel='nofollow'><small>Еще&nbsp;&raquo;</small></a></div></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://8sg.ru/67_motiv/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Привет, мир!</title>
		<link>http://8sg.ru/1_hello-world/</link>
		<comments>http://8sg.ru/1_hello-world/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 22 Mar 2009 12:23:40 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Станислав Горбатовский</dc:creator>
				<category><![CDATA[Личная жизнь]]></category>
		<category><![CDATA[блог]]></category>
		<category><![CDATA[начало]]></category>
		<category><![CDATA[развитие]]></category>
		<category><![CDATA[семья]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://8sg.ru/?p=1</guid>
		<description><![CDATA[Привет! Вот наконец и появился в Интернете мой блог)
Как много всего произошло у меня в последнее время! Огромный стимул к развитию, усиленный поиск профессиональных контактов, организация свободного времени, новый подход к работе&#8230; Возможно, пришло наконец время набирать разгон. Возможно, наконец-то что-то начало получаться. Возможно, признали и начали ценить. Точно не знаю, знаю лишь то что [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Привет! Вот наконец и появился в Интернете мой блог)</p>
<p>Как много всего произошло у меня в последнее время! Огромный стимул к развитию, усиленный поиск профессиональных контактов, организация свободного времени, новый подход к работе&#8230; Возможно, пришло наконец время набирать разгон. Возможно, наконец-то что-то начало получаться. Возможно, признали и начали ценить. Точно не знаю, знаю лишь то что ускорение мое началось с появлением сына. Пусть в животе, пусть я тогда еще не знал что это сын)</p>
<p><span id="more-1"></span>Резкий скачок ответственности, разве может быть стимул сильнее? В моей ситуации, помимо появления сына, сошлись в точку еще несколько сильных факторов: начало настоящей семейной жизни и окончание длительного периода получения высшего образования. Моя любимая жена, <a href="http://olka.tel" target="_blank">Олечка</a>, помогла мне сделать несколько серьезных шагов в жизни. Я очень сильно люблю её и очень ей благодарен! Я уверен что все у нас будет отлично и она еще не раз поможет мне принять верное решение. Кроме того, семейная жизнь так или иначе накладывает некоторые изменения на восприятие окружающего мира. Окончание же института (магистратуры) не было для меня резким броском в реальную жизнь. К этому моменту я уже работал почти 9 лет, обеспечивал себе достаточный заработок и получил немало опыта работы руками и управления. <a href="http://livetech.ru" target="_blank">ООО &laquo;Живые Технологии&raquo;</a> дало мне несравнимый опыт старта бизнеса, топ-переговоров, управления и т.п. Окончание института для меня оказалось моментом, когда уже нечем стало оправдываться. Теперь не надо ходить на лекции, отрабатывать стандарты, теперь я могу сам решать что мне читать, а что нет, что более полезно, а что можно понять на уровне определений. Появилось примерно в два раза больше свободного времени, а значит потребность в более сложных задачах возросла в 20 раз минимум)</p>
<p>К моменту пересечения всех этих интересных событий я уже точно знал чему хочу посвятить если не жизнь, то большой её отрезок. Веб-технологии, интернет, бизнес &#8211; моя профспециализация. Я нашел себя в интересном крупном Интернет-проекте, вкладываю туда очень много сил. Я развиваюсь быстро и качественно. Я стал яснее видеть цели и методы их достижения. Я счастлив с <strong>своей</strong> семье и я стремлюсь дать им как можно больше.</p>
<p>Пусть немного позже, но я открываю этот блог. Я давно задумывался об этом, и вот наконец решился. Я буду делиться с Вами своими переживаниями и интересами, постараюсь рассказать много забавных и интересных историй, фактов, размещать информацию, которая меня &laquo;зацепила&raquo; или просто может быть полезна мне или людям близким мне по духу или сфере деятельности. Я постараюсь разделить это все так, чтобы трудно было потеряться. Если Вы захотите мне что-то предложить улучшить &#8211; обещаю, буду прислущиваться. Ну что? Let&#8217;s go!<b>Возможно Вас заинтересуют эти записи:</b>
<ul class="related_post">
<li>30.09.2009 &#8212; <a href="http://8sg.ru/488_bizreg1/" title="Регистрируем бизнес: выбираем ИП или ООО?">Регистрируем бизнес: выбираем ИП или ООО?</a></li>
<li>27.08.2009 &#8212; <a href="http://8sg.ru/477_startuptoy/" title="&laquo;Игрушечные&raquo; стартаперы">&laquo;Игрушечные&raquo; стартаперы</a></li>
<li>11.08.2009 &#8212; <a href="http://8sg.ru/421_steve-jobs/" title="Стив Джобс. Биография и мудрость.">Стив Джобс. Биография и мудрость.</a></li>
</ul>
<div class='russ-bookmarkify'><a name='russ-bookmarkify'></a><div class='linkbuttons'><a href='http://bobrdobr.ru/addext.html?url=http://8sg.ru/1_hello-world/&amp;title=Привет, мир!' title='Забобрить' onclick='target="_blank";' rel='nofollow'><img src='http://8sg.ru/wp-content/plugins/russ-bookmarkify/bobr.png' style='width:16px; height:16px;' alt='[BobrDobr.ru] ' /></a> <a href='http://del.icio.us/post?url=http://8sg.ru/1_hello-world/&amp;title=Привет, мир!' title='Сохранить на del.icio.us' onclick='target="_blank";' rel='nofollow'><img src='http://8sg.ru/wp-content/plugins/russ-bookmarkify/delicious.png' style='width:16px; height:16px;' alt='[del.icio.us] ' /></a> <a href='http://www.google.com/bookmarks/mark?op=edit&amp;output=popup&amp;bkmk=http://8sg.ru/1_hello-world/&amp;title=Привет, мир!' title='Сохранить в Google Bookmarks' onclick='target="_blank";' rel='nofollow'><img src='http://8sg.ru/wp-content/plugins/russ-bookmarkify/googlebookmark.png' style='width:16px; height:16px;' alt='[Google] ' /></a> <a href='http://memori.ru/link/?sm=1&u_data[url]=http://8sg.ru/1_hello-world/&u_data[name]=Привет, мир!' title='Сохранить на Memori' onclick='target="_blank";' rel='nofollow'><img src='http://8sg.ru/wp-content/plugins/russ-bookmarkify/memori.png' style='width:16px; height:16px;' alt='[Memori] ' /></a> <a href='http://moemesto.ru/post.php?url=http://8sg.ru/1_hello-world/&title=Привет, мир!' title='МоёМесто.ru' onclick='target="_blank";' rel='nofollow'><img src='http://8sg.ru/wp-content/plugins/russ-bookmarkify/moemesto.png' style='width:16px; height:16px;' alt='[МоёМесто] ' /></a> <a href='http://twitter.com/home/?status=Привет, мир!+http://8sg.ru/1_hello-world/' title='Сохранить на Twitter' onclick='target="_blank";' rel='nofollow'><img src='http://8sg.ru/wp-content/plugins/russ-bookmarkify/twitter.png' style='width:16px; height:16px;' alt='[Twitter] ' /></a> <a href='http://www.feedburner.com/fb/a/emailFlare?itemTitle=Привет, мир!&amp;uri=http://8sg.ru/1_hello-world/&amp;loc=ru_RU' title='Отправить это другу' onclick='target="_blank";' rel='nofollow'><img src='http://8sg.ru/wp-content/plugins/russ-bookmarkify/email.png' style='width:16px; height:16px;' alt='[Email] ' /></a>  <a title='Больше закладок и опций...' href='http://8sg.ru/1_hello-world/#russ-bookmarkify' rel='nofollow'><small>Еще&nbsp;&raquo;</small></a></div></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://8sg.ru/1_hello-world/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

