психология
Тренинги августа
- «ТОП-Переговоры» – Тренинг переговоров с первыми лицами (08-09 августа 2009)
- «Business Life Management» – Базовый уровень Лидерского курса, CORE-бизнес (22-23 августа 2009)
Приглашаю Вас посетить данные тренинги. Приобрести места на них можно через меня, я на них тоже буду. Рекомендую посетить оба, очень полезная и нужная информация. С их помощью можно получить новые знания и умения, а также зарядиться позитивным настроем на долгий срок. Обращайтесь ко мне, если хотите уточнить какую-то информацию или заявить о желании поучаствовать.
![[BobrDobr.ru]](http://8sg.ru/wp-content/plugins/russ-bookmarkify/bobr.png)
![[del.icio.us]](http://8sg.ru/wp-content/plugins/russ-bookmarkify/delicious.png)
![[Google]](http://8sg.ru/wp-content/plugins/russ-bookmarkify/googlebookmark.png)
![[Memori]](http://8sg.ru/wp-content/plugins/russ-bookmarkify/memori.png)
![[МоёМесто]](http://8sg.ru/wp-content/plugins/russ-bookmarkify/moemesto.png)
![[Twitter]](http://8sg.ru/wp-content/plugins/russ-bookmarkify/twitter.png)
![[Email]](http://8sg.ru/wp-content/plugins/russ-bookmarkify/email.png)
О цифровых стимуляторах
По Интернету на каждом углу стали предлагать некие цифровые наркотики, они же цифровые стимуляторы и т.п. У них много имен, а смысл один – воздействие на мозг бинауральными ритмами. Наукой доказано, что действие может производиться, поэтому такие программки и аудио-файлы уже давно не новинка. Но… эффект ощущают далеко не все, потому как надо находиться в определенном состоянии, чтобы правильно воспринимать их. Помимо этого, появилось множество дилетантов, которые хотят срубить на этом денежку и качество продукта их волнует далеко не в первую очередь.
Поработаем! Возьми подружку!
Сегодня решил поработать подальше от офиса и дома, чтобы ничего не отвлекало, и поехал в один небольшой ресторанчик в одном из торговых центров Новосибирска. Перекусил, накреативил, начал наблюдать по сторонам и застал следующую ситуацию.
Сначала за соседний столик пришла стройная брюнетка с очень деловым видом, уселась, заказала чаю и много разговаривала по телефону. Все я не слушал, обратил внимание лишь на один короткий звонок и фразу «Я на месте». Спустя минут 15 к ней за столик присоединились двое приехавших мужчин, точно не русских, в национальностях я сильно не разбираюсь, один помоложе в брюках, рубашке и пальто, второй чуть попроще. Насколько я понял первый был уже знаком с этой девушкой. Я планировал планы на следующий день, а они начали разговор… упущу отрывки фраз которые до меня доносились, скажу лишь что по ним стало понятно, что молодой мужчина – инвестор и владелец нескольких ресторанов в Новосибирске, а девушка – потенциальный управляющий одного из новых ресторанов. Девушка называла встречу в ресторане «собеседованием», да и по поведению самого дядечки я понял, что он владеет рестораном, в котором происходила встреча. Итак, после рассуждений девушки о внутреннем убранстве ресторана, дядечка плавно перешел к вопросу «А зачем вообще все это?», «Зачем нам открывать ресторан?». В ответ на эти вопросы, вместо понятного и простого ответа для коммерсанта, девушка начала собирать лабуду типа «Ну чтобы люди там отдыхали», «Чтобы там было красиво». Спустя минут двадцать дядечка (молодой, тот что постарше молчал, иногда вставляя свои 5 копеек) уже начал злиться: «Зачем вообще открывают бизнес?». Девочка опять пела песни «Ну чтобы людям было хорошо», дядечка «Мы что, благодетели, всем хорошо делать?» и далее в том же роде. Попытки вытащить вразумительный ответ закончились минут через пять и по дядечке стало видно что ему уже без разницы что говорит девочка, а она в то время надрывалась, рассказывая свои планы.
Итог – самое интересное. Зевнув, дядечка спросил, какие у девочки планы на вечер. «ну сейчас еще встреча с арендаторами, потом то сё, а потом домой». Дядечка «Ты как освободишься – позвони», она «зачем?», «Как зачем? Работать будем!». Далее еще небольшая беседа ни о чем, несколько напоминаний дядечки что «Работать будем» и когда девочка уже засобиралась, он добавил «И подругу с собой возьми», встал и помог ей одеть куртку. Что самое интересное – девочка, видимо ничего не поняв, в экстазе и мечтах о своем ресторане, говорила что-то вроде «Да, поработаем, классно». Скорее всего она пошла вечером с ним поработать) Когда она удалилась дядечки поговорили немного на своем языке, поулыбались и тот что помоложе пошел договариваться о работе с девочками за соседним столиком. Я удалился на моменте когда он стоял возле них, а они хохотали.
В чем мораль, спросите Вы? Хотя надеюсь, что не спросите, что не я один ее увидел. Моя формулировка: «Если ничего не знаешь и не понимаешь в чем-то, лучше не суйся – все равно не получишь, а еще могут вые***». Хотя, с другой стороны, возможность упускать нельзя, а это была хорошая возможность для девочки – вдруг бы дядечка не спросил о прибыли, которую она планирует ему приносить))
История о правильной мотивации персонала
В одном цеху на предприятии Чарльза Шваба работал некий начальник, рабочие которого не справлялись со сменным заданием. Шваб недоумевал: «Как так получилось, что такой способный человек, как вы, не мог добиться выполнения задания?» Инженер отвечал хозяину: «Сам не понимаю. Я и уговаривать их пытался, и подгонял, и бранил их, рвал и метал, грозил, что прокляну их и потом уволю. Но результатов так и не было. Они просто не хотят хорошо работать».
Этот диалог имел место в конце рабочего дня, перед самым приходом ночной смены.
«Подайте мне кусок мела, – попросил Шваб. Затем он обратился к ближайшему рабочему с вопросом: сколько плавок дала сегодня ваша смена?» – «Шесть». Шваб, не проронив больше ни слова, нарисовал на полу мелом большую цифру «шесть» и ушел. Когда в цех пришли рабочие со второй смены, они увидели нарисованную на полу цифру и поинтересовались, что она означает. «Сам хозяин сегодня приходил, – отвечали рабочие дневной смены.– Он спрашивал, сколько мы дали за смену плавок, мы ответили, что шесть. Он записал это мелом на полу».
Утром следующего дня Шваб снова зашел в литейный цех. Ночная смена стерла «шестерку», а взамен её написала большую «семерку». Когда пришли рабочие дневной смены, то также увидели нарисованную на полу цифру «семь». Ага, так, значит, ночная смена работает лучше дневной? Ладно, они им покажут! Рабочие с энтузиазмом взялись за работу, а вечером, уходя, нарисовали мелом на полу «десятку».
Прошло совсем немного времени, и этот цех был первым на заводе по сменной выработке.
© из книги знаменитого американского психолога Дейла Карнеги.
