Человек и Интернет » интересно http://8sg.ru Блог об Интернете, бизнесе, IT и рекламе Fri, 21 May 2010 04:56:25 +0000 http://wordpress.org/?v=2.9.2 en hourly 1 «Игрушечные» стартаперы http://8sg.ru/477_startuptoy/ http://8sg.ru/477_startuptoy/#comments Thu, 27 Aug 2009 06:39:00 +0000 Станислав Горбатовский http://8sg.ru/?p=477 Дети бизнесмены, игрушечный бизнесПрочитал отличную статью о реалиях инвестирования в стартапы и спешу поделиться ею с Вами. Статья называется «Почему ваш стартап (не) получит денег», написана она Александром Лядовым (Управляющий партнер Dekarta Capital, прямые и венчурные инвестиции) и рассказывает о том, почему в России мало инвестируют в стартапы. Статья написана на основе реального опыта Александра и я сам могу подписаться под всем, о чем он написал.

Действительно, часто можно встретить лидера, который халатно относится к инвестициям, только симулирует деятельность. Как распознать такого стартапера? Почему они спускают на ветер деньги инвестора? И как, если Вы выбрали свою сферу и ищете инвестиций, не стать «игрушечным»?

Настоящий предприниматель ставит все на карту. Отдает всего себя. И все, что у него есть. Работает столько, сколько выдерживает организм. Ограничивает себя во всем. Закладывает свою квартиру в банке. Вымаливает предоплаты у клиентов. Разрывает себе мозг в поисках бесплатного маркетинга. Делает все возможное и невозможное. Падает и снова поднимается. Вытирает пот (иногда кровь) и снова идет вперед.
Цена непомерна высока. Шансы очень малы. Поэтому мало кто решается. Именно поэтому некоторым все же удается. Вы все еще уверены, что этого хотите?

Статья написана с точки зрения инвестора, но тем не менее затрагивает большинство основных общих вопросов стартапера. Возможно, кому-то она откроет глаза или поможет избежать ошибок, а остальным доставит удовольствие от прочтения, потому что логично и увлекательно написана.

Почему ваш стартап (не) получит денег

Сразу расставим все точки над «i» – все сказанное ниже в полной мере применимо ко мне лично, поскольку я одновременно выступал и/или выступаю во всех упомянутых ипостасях – наемного работника, руководителя, предпринимателя, управляющего, инвестора и как результат, поводов для самобичевания у меня накопилось предостаточно.

«Почему у нас так мало инвестируют в стартапы?!» – этот вопрос я регулярно встречаю в наших широтах (Украина, Россия, СНГ). Действительно почему? У нас, что, мало одаренных людей, полных ярких идей? А исторически мощное техническое образование? А время перемен, рождающее уникальные возможности? В чем же проблема? Популярное мнение – у нас мало инвесторов, готовых инвестировать в ранние стадии жизни high-tech компаний. Они, понимаешь, загружают десятки и даже сотни миллионов в разведку ископаемых, заводы электрооборудования, молочные фермы, во что угодно, но только не в технологические стартапы. Почему? Разве инвесторы не осознают нашего потенциала, разве не видят возможностей, разве не теряют время на менее привлекательные проекты? Очень может быть. А впрочем…

В одной статье однажды прочитал, что американских морпехов специально учат воспринимать реальность особым образом – в любой ситуации вне зависимости от трагичности события и степени влияния солдата на ситуацию его первым вопросом должен всегда быть «А что лично я мог сделать иначе, чтобы предотвратить/изменить произошедшее?». Учитывая степень неопределенности, скорость принятия решений и их стоимость, такая установка практически гарантирует морпеху регулярный «срыв башки» из-за непроходящего чувства вины и мазохисткого самокопания. Однако с точки зрения армии в целом и морпеха как ее составной части данный подход одновременно обеспечивает максимальную эффективность процесса самообучения солдата с точки зрения будущих боевых задач. Жестоко? Да. Но, возможно именно этот вопрос и спасет солдата, команду и миссию в следующий раз. Поэтому прежде чем по привычке обвинить инвесторов во всех грехах, может стоит ради интереса применить подход морпеха к объектам инвестиций – стартапу и стартаперу?

Мой партнер по фонду высказал любопытную мысль – все деньги, которыми мы обладаем и распоряжаемся даются нам лишь на время, длительность которого определяется нашими навыками управления деньгами. Если мы в состоянии грамотно ими распорядиться, например создав на эти деньги нечто полезное для людей, скажем, новый продукт/сервис и развив самого себя, то деньги останутся с нами и возможно даже преумножаться.

В противном случае у нас их очень быстро забирают, они просто «как-то» испаряются. Я где-то встречал статистику, что большинство людей, на которых свалилось нежданное-негаданное счастье в виде лотерейного выигрыша, очень быстро возвращаются в исходное состояние бедняков. Причина? Пустые, бессмысленные покупки и неконтролируемый рост расходов «новой» жизни. Истинная причина? Отсутствие навыков владения (сохранения-премножения) такими деньгами.

Помню в одной замечательной книге я прочитал, что само по себе получение должности CEO огромной корпорации не ахти какая задача. Гораздо большей проблемой оказывается способность удержаться на этой позиции. Если вы не прокарабкались весь путь наверх, неоднократно скатываясь вниз, то у вас просто нет необходимых навыков, чтобы быть «царем горы». Либо вас скинет с пъедестала внутренний претендент, либо вас «съест» внешний конкурент, либо просто компания разорится, т.е. собственно гора исчезнет. Что неоднократно и случалось с людьми, достигшими успеха в одной области и которые уверенно двинули в другую область. Скоро они находили себя у подножия этой новой «горы». Другая гора – другие умения, знаете.

Предположим вы просыпаетесь утром Президентом «Альфа-Групп» или Премьер-министром Украины. Пока вы нежитесь в роскошной постели, вдыхаете чистый дачный воздух или разгоняете водителей мигалками, вполне возможно наслаждение переполняет вас. Но вот вы в кабинете. И видите перед собой 10 вице-президентов, советников и экспертов, застывших в нетерпении. Холодок под ложечкой? Понимаю. Вы начинате осознавать тот масштаб решений, которые вам придется принимать. Ту амплитуду неопределенности, в которой вам нужно нащупывать спасительный для организации маршрут. Да, вокруг вас масса головастых экспертов, но теперь вы отлично понимаете Кеннеди, который однажды воскликнул «Господи, где же мне найти двуруких советников!»*. Решения принимаете Вы. Отвественность несете Вы. Платите по счетам Вы. Карьерой, репутацией, благосостоянием, здоровьем, всем.

В бизнесе максимальную ношу принимает на себя предприниматель. Можно много рассуждать про уязвимость обычного наемного работника. Мы даже с пониманием выслушаем рассказ директора корпорации про непомерную нагрузку, тяготы и заботы. Мы привыкли произносить подряд слова «Работник, Руководитель, Предприниматель», как будто в самом деле между ними лишь запятая+пробел. В реальности же расстояние между первыми ребятами пара километров, а вот от них до предпринимателя – целая галактика.

Это только в сказке «Принц и нищий» парни легко меняются местами, чтобы вполне сносно справиться с новой ролью. В реальной жизни, нищий становится принцем только если ощущает себя таковым. А это огромный пласт знаний, умений и культуры, впитываемых с самого детства. Либо обретенных в процессе собственного роста как результат мучительной внутренней работы по осознанию своих успехов и неудач. Каждый имеет что имеет. Если утром вы проснулись Буддой – вы Будда. Если Президентом Amazon.com – вы Джефф Безос. Если _____ ______ – вы _______ ________.

К чему это я? Да к тому, что просто желания быть «крутым стартапером», «акционером», «основателем» категорически недостаточно, чтобы получить деньги от клиента или инвестора и построить чего-то стоящую компанию. Между таким желанием и реальностью простирается бесконечность. Напечатать визитку с ярким логотипом и модной должностью «Founder and CEO» много проще, чем осознать и принять величину ответственности, которая появляется перед семьей, сотрудниками, клиентами и, если повезет, то и перед инвесторами. Взрослого человека, поступающего как ребенок, называют инфантильным. Как назвать «владельца-основателя» с поведенческими реакциями наемного работника? Который воспринимает стартап как способ пересидеть «кризис», получая зарплату и иметь шанс заработать на порядок больше если чудом повезет. Который регистрирует красивое имя компании, снимает стильный офис и пишет презентации с целью «поднять денег» от инвестора и спокойно «искать прибыльную бизнес-модель» пока не кончатся деньги или «не сдохнет ишак».

Собственно а чего вы, мой милый инвестор, ждали? Откуда он возьмется этот high-tech предприниматель? С неба на парашюте спустится? Прямиком из Силиконовой долины десантируется? Правильно, ниоткуда. Есть предприниматели, сумевшие «подняться» на приватизации. Есть другие, убедившие кого-то «отказаться» от бизнеса в их пользу. Есть третьи, успешно «освоившие» государственные бюджеты или «смонетизировавшие» свою должность чиновника. К счастью есть и те, кто самостоятельно построили отличный бизнес от палатки на рынке до мощной сети супермаркетов или от банковского клерка до ведущей финансовой корпорации. Правда, вот в области высоких (ладно, пусть низких) технологий таких предпринимателей единицы, и в общем потоке они выглядят скорее как статистическая погрешность, чем закономерность.

Зато у нас вдруг появилось множество талатливых, позитивных и энергичных ребят, с головой нырнувший в манящие воды high-tech entrepreneurship. Сходите на конференции, кэмпы, заседания, посвященные например интернет тематике. Стартапы, технологии, инвестиции, опционы, IPO, капитализация, слава, «респект и уважуха» – все это так возбуждает! С одной стороны – предсказуемая работа наемником в большой конторе за гарантированную «трешку-пятерку» в месяц (сейчас «штуку-две») и перспективой стать командиром роты через несколько лет. С другой стороны та же «пара штук» в стартапе, в теплой маленькой команде, свободой принятия решений, увлекательным проектом, внушительным титулом, да еще и шансом заработать сотни тысяч (или миллионов?) за счет опционов. Так можно жить. Продолжать делать приятные сердцу покупки, ездить в отпуск на курорт и активно тусовать с друзьями. Кто ж от такого откажется?

А что, прикольно. В худшем случае – прожиточные деньги + уникальный опыт + отлично проведенное время. В лучшем случае – тонны денег, славы, признания и новых возможностей. Как говорит мой товарищ: «No regrets move».

Одна только сложность. Инвесторы это тоже понимают. И им становится заранее грустно от такой ассиметрии между соотношением upside/downside инвестора и «основателей». Снаружи инвесторы видят перед собой умных, энергичных и позитивных ребят, декларирующих образ увлеченных предпринимателей, готовых преодолеть все преграды и построить супер-прибыльную компанию. Однако рентгеновский снимок показывает совсем другую картину – группа милых мечтателей намерена весело прокатиться за чужой счет, подкрепиться фуршетом и коктейлями и потом получить премию от участия пригласительных в благотворительной лотерее.

Что же требуется от инвестора? Ооо, сущие пустяки! Аккуратный офис, удобное рабочее место, крутой комп, душевная атмосфера, свобода для эксперимента, регулярная выплата зарплаты и терпение, терпение, терпение. Побольше всего этого и, пожалуйста, поменьше привязки к результатам, отвественности за невыполнение ключевых вех, cash-flow, break-even и прочих чуждых сердцу и скучных уму “стартапера” вещей. Мой коллега был однажды в шоке от команды стартапа нарисоваших в бизнес-плане существенное увеличение своих зарплат после запуска бета-версии. На его немой вопрос, ребята возмущенно воскликнули: «Ну как же, ведь для этого этапа мы вкалывали как проклятые и это чертовски важный этап в жизни проекта!!!». Важный, важный ребята, только с одной точки зрения – лично вашей.

А что, разве недостаточно того, что команда сидит на работе не «с 9 до 6», а по 70-80 часов в неделю? Разве мало того, что даже на выходных идут брейнстормы? Что приходится не только програмировать, но и отвечать на звонки, вбивать данные в базу, ездить на встречи с клиентами? Разве этого мало?!!!

Штука в том, что даже если команде, инвестору или стороннему наблюдателю объем и интенсивность усилий команды покажется достаточным, «Господин Рынок» думает совершенно-радикально-космически иначе. Ему безразличны усилия, его не трогает героизм, ему скучен потенциал идеи. Рынок ценит только одно – РЕЗУЛЬТАТ. Результат – это польза, создаваемая стартапом для потребителей продукта. Польза настолько явная, что потребители готовы за нее платить. И платить достаточно, чтобы у стартапа появился экономический смысл масштабировать найденную бизнес-модель. В объеме достаточном, чтобы окупить операционные расходы, инвестиции и принести ощутимый доход на вложенные средства, время и силы. Будет ли найдена такая модель в результате созерцания потолка, поездки на Гоа или за счет непрерывного изнурительного эксперимента в течение года – РЫНКУ НАПЛЕВАТЬ.

Настоящие предприниматели хорошо осознают эту «вопиющую несправедливость». Потому что понимают, что если бы все было просто и предсказуемо, то никто бы не работал по найму и все бы делали только «свое дело».

Настоящий предприниматель ставит все на карту. Отдает всего себя. И все, что у него есть. Работает столько, сколько выдерживает организм. Ограничивает себя во всем. Закладывает свою квартиру в банке. Вымаливает предоплаты у клиентов. Разрывает себе мозг в поисках бесплатного маркетинга. Делает все возможное и невозможное. Падает и снова поднимается. Вытирает пот (иногда кровь) и снова идет вперед. Но после всех этих усилий он принимает как данность, что иногда даже этого недостаточно для успеха. Есть еще просто удача.

Цена непомерна высока. Шансы очень малы. Поэтому мало кто решается. Именно поэтому некоторым все же удается.

Вы все еще уверены, что этого хотите? «Основатель» – это правда про вас? Или про того парня, что готов работать сутками почти без зарплаты, «сжечь» все свои сбержения и силы в топке проекта, потерять время в «гараже» – в надежде осуществить задуманное. Почему? Потому что он не может иначе. Это его компания. Это его жизнь. Это его шанс. Потому что только так делается что-то стоящее. Из Ничего никогда не получится Нечто. Это плата за входной билет на конкурс красоты под названием «Успешный стартап». Плата – необходимое, но недостаточное условие для успеха. Однако достаточное для получения инвестиций.

Этот парень их получит. Он не может не получить. Ведь инвестор знает – если даже у этого парня не получится, то все, капец, дальше некуда. Нельзя дать больше, чем имеешь. А отдав все, не о чем и сожалеть. Они вместе сделали все, что могли.

Мораль такова – право зваться предпринимателем, собственником, акционером, владельцем, основателем нам всем нужно еще заработать. Если хочется поиграть в настольную игру «Основатель стартапа», не стоит удивляться, получив «игрушечного» инвестора и фантики вместо денег. Настоящий же инвестор быстро раскусит «игру», узнав в «отце-основателе» заигравшегося наемника-free-ridera. Если же хочется действительно быть (а не казаться) настоящим Владельцем компании, то стоит начать демонстрировать самому себе и всем вокруг (инвестору в частности) соответствующие навыки хозяина или быстро, жадно и восприимчиво их познавать, если это первый опыт.

Когда «новорожденный» предприниматель готов к такому воприятию себя и мира – он не только получит инвестиции, но очень скоро еще будет выбирать у кого их взять. Потому что он бережно и умело распоряжается тем немногим, что имеет (средства семьи, свои время и силы, ресурсы команды). А значит у инвесторов есть надежда, что и чужими деньгами он сможет эффективно управлять. Логично ожидать, что денег под его управлением будет становиться все больше – от клиентов, ангелов, фондов, стратегов и наконец от публичных инвесторов.

True entrepreneurs. Они есть. Их не может не быть. Просто очень сложно найти. «Игрушечных» слишком много и у них отличные навыки мимикрии. Но собственно в этом и заключается квалификация и чутье настоящего инвестора – найти и распознать команду настоящих предпринимателей.

Возможно Вас заинтересуют эти записи:

[BobrDobr.ru] [del.icio.us] [Google] [Memori] [МоёМесто] [Twitter] [Email] Еще »
]]> http://8sg.ru/477_startuptoy/feed/ 14 Стив Джобс. Биография и мудрость. http://8sg.ru/421_steve-jobs/ http://8sg.ru/421_steve-jobs/#comments Tue, 11 Aug 2009 07:32:21 +0000 Станислав Горбатовский http://8sg.ru/?p=421 steve-jobs Стив Джобс (англ. Steve Jobs) — американский инженер и предприниматель, сооснователь и генеральный директор американской корпорации Apple Inc., бывший генеральный директор студии Pixar.
Я подготовил для Вас его биографию, постарался изложить все важные факты и  нашел его легендарную речь перед выпускниками Cтэнфорда. Материал из разряда Must Read.

Стивен Пол Джобс родился в городке Маунтин-Вью (штат Калифорния) 24 февраля 1955, воспитывался в приемной семье, в которую он был отдан на воспитание родной матерью. Его приемная мать Клара работала в бухгалтерской компании, а отец Пол был механиком.
BlueboxВ 12 лет Стивен Джобс позвонил главе компании HP Уильяму Хьюлетту и попросил у него детали, необходимые ему для сборки какого-то прибора. Пообщавшись с мальчиком, Уильям выслал ему все необходимое и пригласил в свою фирму поработать на каникулах. Тут-то и решилась судьба Джобса- во время работы в Hewlett-Packard он познакомился со Стивеном Возняком, своим будущим коллегой по компании Apple. Первая их совместная работа граничила с хулиганством: два Стива смастерили т. н. BlueBox (букв. «Синяя коробка») — устройство, позволявшее совершать бесплатные телефонные звонки на дальние расстояния. Впоследствии, согласно легенде, на основе всё той же схемы они построили первый совместный бизнес. Возняк изготовлял эти устройства во время своей учёбы в Беркли, а Джобс, будучи учеником старших классов, занимался их продажей.

1976
Стив Возняк и Стив Джобс, 1976

Окончив среднюю школу в 1972 году, по просьбе биологической матери Стив Джобс поступил в колледж Рида в Портленде, штат Орегон. После первого семестра он был отчислен по собственному желанию (почему он расскажет на видео), но оставался жить в комнатах друзей ещё около полутора лет. Тогда он попал на курсы каллиграфии, что в впоследствии натолкнуло его на мысль оснастить систему Mac OS масштабируемыми шрифтами. Затем Стив устроился на работу в Atari – очень крупного тогда разработчика компьютерных игр и смог накопить денег на поездку в Индию, о которой давно мечтал.

Будучи на 5 лет старше Джобса, Возняк к тому времени уже блестяще разбирался в компьютерах и они со Стивеном и Рональдом Уэйном, чертежником из Atari 1 апреля 1976 года основали компанию Apple Computer Co. Занимавшаяся производством компьютеров собственной конструкции, она была зарегистрирована официально в начале 1977 года. Автором большинства разработок был Стивен Возняк, тогда как Джобс выступал маркетологом. Считается, что именно Джобс убедил Возняка доработать придуманную им схему микрокомпьютера, и тем самым дал толчок к созданию нового рынка персональных компьютеров. Название компании было придумано Джобсом. Во-первых, ребята хотели выбрать провокационное название( в то время существовала звукозаписывающая компания с аналогичным названием, те кто увлекался Битлами знают), ну и во-вторых, Стив просто любил яблоки.

Первым персональным компьютером, который представили Стив Джобс и Стив Возняк, был Apple I по цене $666,66. Всего было продано 600 таких машин. Впоследствии был создан новый компьютер Apple II, рассчитанный на более широкий круг пользователей. Успех компьютера Apple I и особенно Apple II сделал Apple ключевым игроком рынка персональных компьютеров.

Компьютеры распространялись, принося компании огромные прибыли. Apple стала разрастаться и в 1980 году стала акционерным обществом и провела успешное первичное размещение акций, в результате чего Стив Джобс стал миллионером в 25 лет. Дела компании резко пошли в гору.

Apple1 Apple2
Первый компьютер компании Apple Стив и Apple II

1983 году Джобс убеждает Джона Скалли перейти из компании Pepsi-Cola в Apple. Потом в результате конфликта между ними сам Стив Джобс был отстранен от руководства проектами и вынужден был уйти из Apple.

В 1986 г. Стив покупает The Graphics Group (позже переименованную в Pixar) у Lucasfilm за 5 миллионов долларов. Хотя оценочная стоимость компании составляла 10 миллионов долларов, в тот момент Джорджу Лукасу нужны были деньги на покрытие расходов по бракоразводному процессу. Под руководством Джобса Pixar выпустила такие фильмы, как «История игрушек» и «Корпорация монстров». В 2006 г. Джобс продал Pixar студии Walt Disney за 7,4 миллиарда долларов за акции компании Disney. Джобс остался в совете директоров Disney и одновременно стал крупнейшим физическим лицом-акционером Disney, получив в свое распоряжение 7 процентов акций студии.

Лишь в 1997 Стив Джобс становится временным исполнительным директором Apple и закрывает несколько убыточных проектов компании, таких как Apple Newton, Cyberdog и OpenDoc. В 1998 свет увидел iMac. С появлением iMac рост продаж компьютеров Apple начал увеличиваться.

В 2000 Джобс становится полноценным исполнительным директором и попадает в книгу рекордов как руководитель с самой маленькой зарплатой в $1(!!!) в год. Стив Джобс получил премию от Apple в виде реактивного самолета Gulfstream стоимостью 43,5 миллиона долларов с соглашением, по которому компания брала на себя все расходы по содержанию самолёта.

В 2001 Стив Джобс представил первый плеер iPod. Через несколько лет продажа iPod стала основным источником дохода компании. Под руководством Джобса Apple существенно укрепила свои позиции на рынке персональных компьютеров и в 2003 был создан iTunes Store.
На конференции разработчиков WWDC 2005 Стив Джобс объявил о переходе на Intel и уже в 2006 Apple представила первый ноутбук на базе процессоров Intel.
В 2007 Apple представила сетевой мультимедийный плеер Apple TV, 29 июня начались продажи мобильного телефона iPhone. В 2008 Apple представила самый тонкий ноутбук в мире, получивший название MacBook Air.

MacBook Air iPhone
MacBook Air iPhone

Стив и ныне продолжает продавать огромное количество маков, телефонов и плееров, оставаясь одним из образцов ведения IT- бизнеса. Всем нам есть чему у него поучиться. Обязательно посмотрите три истории Стива Джобса (почему-то разбито на две части):

Часть первая: о соединении точек, о любви и потере

Часть вторая: про смерть

Вот такие вот откровения самого талантливого человека ИТ-индустрии, лично для меня его советы очень важны.
На последок приведу несколько интересных слухов о Стиве, найденных во время составления записи: Стив водит автомобиль (Mercedes SL55 AMG) без номерных знаков и всегда паркуется на местах для инвалидов. Даже ходят слухи, что Стив использует штрих-код вместо знаков. Штраф за езду без номеров – 250$. Он всегда одевается одинаково – черная водолазка, джинсы Levi’s и кроссовки New Balance.Возможно Вас заинтересуют эти записи:

[BobrDobr.ru] [del.icio.us] [Google] [Memori] [МоёМесто] [Twitter] [Email] Еще »
]]> http://8sg.ru/421_steve-jobs/feed/ 15 Тренинги августа http://8sg.ru/414_tren08/ http://8sg.ru/414_tren08/#comments Mon, 03 Aug 2009 05:20:39 +0000 Станислав Горбатовский http://8sg.ru/?p=414
  • «ТОП-Переговоры» – Тренинг переговоров с первыми лицами (08-09 августа 2009)
  • «Business Life Management» – Базовый уровень Лидерского курса, CORE-бизнес (22-23 августа 2009)

    • Приглашаю Вас посетить данные тренинги. Приобрести места на них можно через меня, я на них тоже буду. Рекомендую посетить оба, очень полезная и нужная информация. С их помощью можно получить новые знания и умения, а также зарядиться позитивным настроем на долгий срок. Обращайтесь ко мне, если хотите уточнить какую-то информацию или заявить о желании поучаствовать.Возможно Вас заинтересуют эти записи:

    [BobrDobr.ru] [del.icio.us] [Google] [Memori] [МоёМесто] [Twitter] [Email] Еще »
    ]]>     http://8sg.ru/414_tren08/feed/ 3     AR на iPhone http://8sg.ru/379_ar-iphone/ http://8sg.ru/379_ar-iphone/#comments Tue, 21 Jul 2009 06:20:57 +0000 Станислав Горбатовский http://8sg.ru/?p=379 Дополненная реальность в действииТехнология под названием Augmented Reality (Дополненная Реальность), о коммерческом применении которой я недавно писал, уже используется на мобильных устройствах. Для того чтобы попробовать, нужен просто мобильник с камерой и, иногда, GPS. Увидев новый ролик об очередном приложении с применением этой технологии, я решил собрать воедино информацию о достижениях AR в мобильных устройствах. Получилась видео презентация, собранная из отдельных роликов в Интернете. Довольно интересно, посмотрите.


    Для начала попроще – использование iPhone в функции маркера. Грустный монстр:

    В таком решении маркер не нужен, девайс сам оценивает поверхность.

    Далее 4 ролика о технологии в помощь туристам. На них AR используют в связке с GPS. Первый – на примере станций метро показано как можно использовать различные указатели и метки, накладывая их на изображение с камеры. Было еще несколько роликов о навигации в городе (говорят, Лондон там описан в подробностях), но я выбрал этот из-за отсутствия шумов.

    Второй – показывает возможности технологии SREngine, первая часть – на улице (информация о заведениях, например), вторая часть – в помещении (на примере полок и картин). Занятно.

    Третий ролик с GPS демонстрирует удобную навигацию.

    И последний с GPS – наложение данных о местоположение Twitter-юзера, наверное не так полезно как забавно.

    Теперь два игровых ролика. Первый про собаку типа «томагочи», второй про игру (такого типа игр я нашел несколько).

    Возможно Вас заинтересуют эти записи:

    [BobrDobr.ru] [del.icio.us] [Google] [Memori] [МоёМесто] [Twitter] [Email] Еще »
    ]]>     http://8sg.ru/379_ar-iphone/feed/ 2     О цифровых стимуляторах http://8sg.ru/329_drugsounds/ http://8sg.ru/329_drugsounds/#comments Wed, 15 Jul 2009 04:19:36 +0000 Станислав Горбатовский http://8sg.ru/?p=329 Цифровые стимуляторы бесплатноПо Интернету на каждом углу стали предлагать некие цифровые наркотики, они же цифровые стимуляторы и т.п. У них много имен, а смысл один – воздействие на мозг бинауральными ритмами. Наукой доказано, что действие может производиться, поэтому такие программки и аудио-файлы уже давно не новинка. Но… эффект ощущают далеко не все, потому как надо находиться в определенном состоянии, чтобы правильно воспринимать их. Помимо этого, появилось множество дилетантов, которые хотят срубить на этом денежку и качество продукта их волнует далеко не в первую очередь.

    По поводу эффекта и действия на организм могу сказать следующее – недавно смотрел передачу, где крысе сделали кнопку, при нажатии на которую на ее мозг, а точнее на некую область, отвечающую за счастье и радость, подавался импульс. Эти бинауральные ритмы призваны раздражать аналогичную зону мозга у человека. Так вот это несчастное животное через некоторое время не отходила от этой кнопки и била по ней, забыв о еде и воде, и что вы думаете… умерла от истощения, но счастли-ивая! Это эффект психологической зависимости, именно он стимулирует нас попить пивка в пятницу, потому как алкоголь тоже воздействует на эту зону мозга. Мне думается, что в случае с аудио воздействием (хоть это и пока легально) “особо восприимчивые” могут тоже стать наркоманами. Помимо этого, вероятнее всего, часть клеток от такого раздражения погибает и их количество скорее сопоставимо с количеством потерянных клеток при распитии водки. О похмелье ничего сказать не могу – оно тоже вероятно, если клетки будут отмирать.

    Чтобы проверить мои доводы, надо ощутить воздействие. Я, попробовав раз “Счастье”, ощутил лишь головокружение. О, кстати, я обязательно оставлю Вам ссылку на бесплатный архив, в котором записаны “аудио-наркотики” на несколько тысяч рублей. Я, все-таки, нашел их бесплатно. В ответ я прошу Вас оставить свои отзывы об эффекте и воздействии этих звуков конкретно на Вас. Я в свою очередь пообещаю отфильтровывать только реальных людей, чтобы результаты эксперимента были честными.

    Итак, цифровые стимуляторы бесплатно: скачать.

    PS. Если будете передавать друзьям и знакомым, прошу передавать ссылку на эту страницу, чтобы они могли тоже оставить мнение. Вот ссылка на страницу:

    Возможно Вас заинтересуют эти записи:
    [BobrDobr.ru] [del.icio.us] [Google] [Memori] [МоёМесто] [Twitter] [Email] Еще »
    ]]>     http://8sg.ru/329_drugsounds/feed/ 4     Доступная «Дополненная реальность» http://8sg.ru/185_augmented-reality/ http://8sg.ru/185_augmented-reality/#comments Sat, 02 May 2009 03:51:57 +0000 Станислав Горбатовский http://8sg.ru/?p=185 Давно наблюдаю за развитием технологии «дополненной реальности» (augmented reality) и вот только сейчас подвернулся простой и доступный пример ее использования. GE Energy на своем сайте, посвященном энергосберегающим решениям Smart Grid, предлагает две «игрушки» с использованием augmented reality. Предлагаю и Вам попробовать (не забудьте, что нужна вебкамера):

    1. Распечатайте страницу с «цифровой голограммой»;
    2. Откройте одно из двух приложений: Wind Turbine или Solar Power;
    3. Разрешите использование веб-камеры и покажите ей лист с изображением.

    Дальше видео того, что у Вас должно получиться и короткая справка.

    Дополненная реальность (Augmented reality, AR) — это область исследований, ориентированная на использование компьютеров для совмещения реального мира и данных, сгенерированных компьютером. Пример из кинематографа — кадры, снятые с точки зрения робота в фильме «Терминатор». Прямо на изображении, получаемом с глаз-камер, выводятся данные о наблюдаемых объектах: «полицейский, вес такой-то, рост такой-то».

    На сегодняшний день, большинство исследований в области AR сконцентрировано на использовании живого видео, подвергнутого цифровой обработке и «дополненного» компьютерной графикой. Отображение актуальной дополнительной информации поверх видео можно наблюдать, в частности, во время трансляции спортивных соревнований. Сегодня поклонники «Формулы 1» видят на экране не только движущиеся по кольцу болиды, но и сведения о гонщике, командной принадлежности, положении относительно автомобилей важнейших соперников, а иногда даже графики, отражающие количество оборотов двигателя.

    Более серьёзные исследования включают использование отслеживания движения объектов, распознавание координатных меток при помощи машинного зрения и конструирование управляемого окружения состоящего из произвольного количества сенсоров и силовых приводов.Возможно Вас заинтересуют эти записи:

    [BobrDobr.ru] [del.icio.us] [Google] [Memori] [МоёМесто] [Twitter] [Email] Еще »
    ]]>     http://8sg.ru/185_augmented-reality/feed/ 2     Электронная бумага от Bridgestone http://8sg.ru/162_epaper/ http://8sg.ru/162_epaper/#comments Sat, 18 Apr 2009 15:15:28 +0000 Станислав Горбатовский http://8sg.ru/?p=162 Оказывается, Bridgestone занимается не только резиной. Еще в 2007 году компания начала разработки самого тонкого в мире экрана на основе электронной бумаги. 22 октября 2008 года на суд общественности была представлена новая версия экрана, толщиной 0,29 миллиметра и возможностью отображать 4 096 цветов при размере 8 дюймов. Кроме этого был представлен самый большой в мире (А3, что составляет 21,4 дюйма) цветной экран на основе электронной бумаги.

    В апреле 2009, совсем недавно, Bridgestone Corp на выставке в Токио продемонстрировала цветную электронную бумагу с поддержкой перьевого ввода. Устройство использует технологию Bridgestone QR-LPD с фильтром цвета и технологию перо-индукционного типа для планшета от компании Wacom Co. Обновление экрана теперь занимает 0,8 секунды, в предыдущих разработках на это требовалось 10-15 секунды.

    По прогнозам, технология изготовления станет доступной для коммерческой эксплуатации уже в этом году. Гибкая и тонкая она быстро найдет применение во всех сферах человеческой жизни. Так что, осталось совсем немного времени до «многоразовых газет» и рекламных роликов в них (как в Гарри Потере), легко сменяющихся ценников в магазинах, компактных книг и прочих интересных вещей на основе этой технологии.

    Далее ролик и короткая справка о технологии.

    История технологии электронной бумаги:

    Технология электронной бумаги (EPD — Electronic paper display) была разработана учеными из Массачусетского технологического института (Massachusetts Institute of Technology) в 1997 году. В том же году была создана корпорация E Ink (E Ink Corporation) , которая и занимается технологией, ее совершенствованием и коммерциализацией.

    «Цифровая бумага» была разработана с целью создания дисплеев нового типа, которые по оптическими и механическими характеристиками были бы схожи с обычной бумагой. Базовыми элементами таких дисплеев являются микрокапсулы, диаметр которых не превышает толщину человеческого волоса. Внутри каждой капсулы находится большое количество пигментных частиц (диаметр частицы не превышает 1-5 мкм) двух цветов: положительно заряженные белые и отрицательно заряженные черные (заряд наносится с помощью специального заряженного полимера), а все внутреннее пространство капсулы заполнено прозрачной жидкостью.

    Слой капсул расположен между двумя рядами (сверху — прозрачных, снизу — непрозрачных), образующих координатную сетку. Когда некоторому тыльному участку активной области экрана придается положительный электрический заряд, во всех микрокапсулах на этом участке белые частицы пигмента перемещаются в «верхнюю» часть. В то же самое время электрическое поле тянет черные частицы на «нижнюю» сторону капсул, и они будут скрыты от взора пользователя. В результате действия такого процесса пользователь сможет наблюдать появление на экране электронно-чернильного дисплея белого пятна — точки, пикселя белого цвета. Поменяв полярность приложенного электрического потенциала, можно добиться того, чтобы черные частицы пигмента оказались на лицевой стороне микрокапсул, а белые — на тыльной. Тогда на том же месте на экране дисплея сформируется черное пятно.

    Увеличенная электронная бумага

    Если сформировать управляющую электродами матрицу и расположив над ней активную область экрана с микрокапсулами, можно будет создавать на электронно-чернильном экране довольно большие и сложные изображения. Благодаря остаточным зарядам и силам Ван-дер-Ваальса, дисплеи на базе электронных чернил способны сохранять изображение на экране даже при отсутствии электропитания (подача напряжения на управляющие электроды необходима лишь для переключения состояния пиксела), что наряду с отсутствием лампы подсветки обеспечивает очень низкий уровень энергопотребления. Такие дисплеи являются отражающими и обеспечивают хорошую читаемость изображения при любом освещении. В качестве подложки для создания дисплеев на основе электронных чернил можно использовать различные материалы: стекло, пластик, металлическую фольгу, ткань и даже бумагу.

    Основными недостатками дисплеев на базе электронных чернил являются большая инерционность (время переключения пикселов составляет 260-500 мс). Ограниченное количество воспроизводимых оттенков (8 оттенков серого в новых устройствах).

    Отмечу, что для дисплея умение изгибаться (одно из преимуществ, заявленных E Ink) — не самая главная, а порой даже и вредная особенность. Гибкий экран может демонстрировать искаженные, искривленные изображения, приобрести «память формы», если будет долго находить в свернутом состоянии и помяться!

    Многоцветная (полихромная) электронная бумага

    Обычная цветная электронная бумага состоит из тонких окрашенных оптических фильтров, которые добавляются к монохромному дисплею, описанному выше. Множество точек разбиты на триады, как правило, состоящие из трёх стандартных цветов: голубой, пурпурный и жёлтый (CMY) (в отличие от мониторов (RGB), электронная бумага работает в отражённом свете, а не излучающем). Цвета тогда формируются так же, как и в других дисплеях.

    Коммерческое применение

    • Электронные книги
    • Газеты
    • Дисплей, встроенный в смарт-карточку
    • Дисплеи для телефонов
    • Уличные плакаты и объявления
    • и многое другое…

    Возможно Вас заинтересуют эти записи:

    [BobrDobr.ru] [del.icio.us] [Google] [Memori] [МоёМесто] [Twitter] [Email] Еще »
    ]]>     http://8sg.ru/162_epaper/feed/ 1     Китайский iPhone http://8sg.ru/105_china-iphone/ http://8sg.ru/105_china-iphone/#comments Sun, 05 Apr 2009 14:46:35 +0000 Станислав Горбатовский http://8sg.ru/?p=105 Китайский брат Apple iPhone


    Вот китайцы молодцы! Китайский клон iPhone стоит около 200$, по размерам такой же как и оригинал. Покрытие задней панели, логотипы, копирайты — практически идентичны оригиналу. Разьемы и интерфейсы конечно отличаются, но невооруженным глазом новичку очень трудно отличить это чудо от оригинала.

    Хотя есть вещи довольно интересные, например – крышка китайского iPhone с легкостью снимается, хотя оригинал является цельным моноблоком, что меня при покупке очень разочаровало. К возможности сменить батарейку мы все-таки привыкли. Насколько я понял, некоторые модели имеют возможность работать с 2 сим-картами и «на лету» между ними переключаться. В девайсе так же есть функция поворота экрана как и в оригинале. Сенсорный экран воспринимает не только пальцы, но и стилусы, карандаши и пр., в то время как оригинал чувствителен лишь к пальцам. Программное обеспечение и перевод, конечно страдают.

    При наборе сообщений, клон не оснащен виртуальной клавиатурой, буквы можно только лишь рисовать пальцами, а ПО их распознает, причем далеко не идеально. Основное отличие ПО, которое сразу бросается в глаза – на главном экране (рабочем столе) клона не 4, а 3 ряда иконок.
    Коробки и комплект устройств практически одинаковые, поэтому подделку на данный момент можно считать лучшим клоном iPhone. Он конечно жестоко тормозит, но для понтов сгодится.
    Их уже продают в России по 7000 руб.Возможно Вас заинтересуют эти записи:

    [BobrDobr.ru] [del.icio.us] [Google] [Memori] [МоёМесто] [Twitter] [Email] Еще »
    ]]>     http://8sg.ru/105_china-iphone/feed/ 3     Грустная картошка http://8sg.ru/92_potato/ http://8sg.ru/92_potato/#comments Sun, 05 Apr 2009 14:15:48 +0000 Станислав Горбатовский http://8sg.ru/?p=92 Грустная картошкаСегодня готовили ужин и застали такую забавную картошку. По выражению её «лица» видно, что быть нашим ужином она точно не хочет.

    В жизни довольно часто встречаются такие вещи, которые вызывают у нас в голове какой-либо образ, а что это будет за образ зависит уже от самой головы. Я думаю Вы тоже разглядывали в детстве облака и находили там много интересных вещей, которые взрослые не видели. Вот и мы стали взрослыми и не замечаем таких интересных вещей…Возможно Вас заинтересуют эти записи:

    [BobrDobr.ru] [del.icio.us] [Google] [Memori] [МоёМесто] [Twitter] [Email] Еще »
    ]]>     http://8sg.ru/92_potato/feed/ 0